网上有很多关于pos机创意广告海报,宠物SAAS行业竞品分析报告的知识，也有很多人为大家解答关于pos机创意广告海报的问题，今天pos机之家(www.poszjia.com)为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看下吧!
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pos机创意广告海报
随着铲屎官的队伍不断壮大，越来越多的与宠物相关的需求不断涌现，这也形成了宠物店行业不断壮大的原因，而宠物SAAS行业也应运而生。因此笔者根据这种现象，对宠物SAAS行业展开竞品分析报告。
一、行业概况1. “它”经济持续繁荣2012-2017年我国宠物行业市场规模不断扩大。据统计，2017年中国宠物行业市场规模达到1470亿元，同比增长20.5%。2018年中国宠物消费市场规模达到1708亿，有专家预计2020年市场规模将超过2000亿。
2. 国内宠物行业相对落后我国宠物行业处于快速发展期，落后于其他发达国家，从养宠比例来讲，美国有65%，日本有45%，而在国内只有15%，差距的空间也还很大。
国内宠物店以社区店、夫妻店为主，连锁店数量少，信息化程度较低。
3. 线下门店需求旺盛线下门店需求旺盛，近9成宠主光顾线下店，87.7%的宠物主有光顾过宠物店，其中48.9%的宠物主每个月都会去光顾。
4. 宠主每年线下花费1626.1元宠主全年线下店平均消费1626.1元且呈上升趋势，其中消费类型占比最高为宠物食品、宠物用品及宠物服务。
5. 养宠知识和服务成为最大述求在网购成熟的今天，服务成为用户对线下门店的主要述求，据报告，宠主更期待线下店提供养宠知识及训练服务。
6. 线上业务存在高成本、引流难等难题线上获客成本持续上涨，获客并不容易，且由于交通限制（公共交通不让带宠物）导致线上流量很难向线下引流。
7. B端转型找到出路通过之前的经验，我们认为做B端是最快延展C端的方式，在C端流量越来越贵的情况下，提供B端价值，让B端价值传递到它能覆盖的100个用户，非常有价值。——蜗牛小店创始人：孙航
创业初期曾寄希望于主打 C 端的宠物社区，在眼睁睁地看着 O2O 的非理性增长，以及流量从 1-2 元疯涨到 10 几块的异常现象后，果断结束了当时的业务，并向B端转型。——坚果宠物 CEO ：姜文
开始高茂翔看好宠物医疗客单价高，创业宠物医疗在线轻问诊的项目，通过给宠物医院导流模式收费。当时积攒了很多C端用户，但高茂翔运行过程中发现这是低频次服务，不是一个可以做大的生意。
“目前市场有一万家宠物医院，但却有7、8万家宠物店，并且宠物的洗澡美容是一个高频需求。”这时高茂翔决定转型，新的SaaS产品主要帮助宠物店和宠物医院的B端商户管理客户需求。——《宠知道专访》搜狐网报道
8. 宠物行业B端赋能或成新风口？据了解，宠物店目前存在获客难、管理难、信息化程度低等痛点；因此涌现出一批为宠物店赋能的B端企业，主要围绕宠物店SAAS服务、营销服务，来解决宠物店主获客和管理的问题。
目前行业没有绝对的“领头羊”。
二、宠物店SAAS行业概况1. 宠老板：行业处于市场教育期宠物SAAS“根基不稳”：
现在宠物SaaS还属于市场教育期，无法在这个阶段找到迅速铺开的市场点。宠物店处于行业的“动荡期”，现有的80%宠物门店将被更新迭代。如果按照30%的行业增速计算，宠物店服务主体的换血周期至少需要3到5年。
“智慧经营”理念：
智慧经营是宠物门店结合移动互联网时代的智能硬件、云端后台等手段来整合门店资源、分析经营数据、以此提升门店服务效率、优化营销策略并管理好消费者的一种经营行为。
数据驱动型SaaS服务平台：
明确公司的发展使命是通过数据驱动行业资产配置，打造中国宠物行业最大的消费者数据资产服务平台，截止2018年6月宠老板系统用户达到9216家，其中，日活跃用户超过5000家。
2. 宠知道：经营赋能，全方面解决开店难题线上引流频频受限：
宠知道团队汇聚了一批宠物行业内容大V，总计百万的宠物粉丝矩阵。通过给宠物医院导流 模式收费，高茂翔运行过程中发现这是低频次服务，不是一个可以做大的生意，运行2年后才宣布单月盈利。
转型提供SaaS+B2B服务商家：
2017年开始筹备上线B2B电商商城，以自营方式提升行业供销体验。至此，宠知道初步建立了SaaS+B2B模式，服务于宠物商家的管理和供销方面。
提供代运营服务：
2018年开始筹备代运营服务，如果选择了代运营服务，宠知道能帮助他解决开店和经营问题，他们只要负责维护客情和坐享收益。”高茂翔提到，经营赋能模式类似711、名创优品等企业的托管模式或直管模式。
3. 坚果宠物：连锁式管理或成趋势C端流量疯长：
创业初期她曾寄希望于主打 C 端的宠物社区，并先后尝试过宠物社区与宠物互助寄养两种方向，在眼睁睁地看着 O2O 的非理性增长，以及流量从 1-2 元疯涨到 10 几块的异常现象后，她果断结束了当时的业务。
转型“ERP+CRM”系统：
姜文明带领团队研发了针对宠物店的“ERP+CRM”系统以及 POS 机终端，在这套售价 5800 元的“坚果宠物”软硬件一体机中，宠物店老板可以对店内的猫粮狗粮、玩具等商品进行扫码入库，还提供部分的供货销售，同时对会员信息进行管理。
“自营+加盟”模式拓展线下门店：
坚果宠物准备创立自营的宠物粮食与用品品牌，并按照 7-11 式的集中配送、统一风格、主打自营的理念，实现宠物店的连锁式管理。
4. 蜗牛小店：营销问题是多数宠物店主要痛点宠物行业不适合O2O：
2014年陌陌流行，做了一款以宠物做头像，匿名社交软件，同时提供找周边的门店等服务。项目3个月，注册的数据不错，但日活惨淡。提出结论：宠物不需要垂直社交APP、宠物行业不适合做O2O。
寄养平台出单不稳定：
在2015年底，开始转型做家庭寄养平台，类似现在狗民网的宠托邦和小狗在家。但核心的问题是季节性：平常没有单，旺季爆单。
营销插件很受欢迎：
2016年8月立项蜗牛小店，做了一套SaaS系统，但10家只有1家经常使用。
我们认为宠物店普遍对效率工具不看重，原因是他本身在生存线挣扎，根本不会看重效率。所以之后我们做营销功能，像节假日海报、店庆刮刮卡、体检报告等功能，这样的功能非常受欢迎。
三、宠老板业务分析1. 三大模块，赋能宠物店主——宠老板产品分析2. 工具属性助力提高效率SAAS店铺管理系统6大模块：收银、商品进销存、宠物服务预约、微信商城订单、会员管理、课程管理。
从入口来看，收银、商品管理和会员管理均占领了重要入口，而进货商城和微信商城暂时未给到好的入口，可能这方面业务还处于探索期。
3. 媒体矩阵，建立私域流量为更好服务宠物店主，宠老板开放了媒体矩阵，在各大平台全方面为宠物店主服务，并在微信生态中通过公众号+社群的模式建立了私域流量。
4. 小结宠老板通过SAAS店铺管理系统起步，已获得了不少的宠物店主用户通过建立社群，长时间和店主紧密沟通，对宠物店的行业状况可以说非常了解。
因此，其创始人提出的“中国宠物店SAAS行业还处于教育期”的观念非常具有参考价值；以数据驱动行业变革可能是未来宠物店行业发展方向。
四、B2B直供,行业第一个吃螃蟹？——“海际它品”产品分析“工厂-门店”B2B直供模式：总体定位是做直供B端客户品质商品（正规进口为主），通过B端的它品APP实现直供宠物门店，宠物门店可以通过它品商城直接采购商品，由我们的仓储团队实时配发。
微信生态：采用了多服务号的玩法。
服务号“海际它品”为宠物店主提供行业资讯、开店经验、它品云店等服务，“它品联盟”主要提供防伪查询服务，并可以通过查询获得积分，积分兑换优惠券，最后引流到到线下宠物店进行转化。
2. “海际它品”APP体验分析风格：海际它品APP整体色调和内容为常规的电商APP风格。
功能：金刚区主要围绕商品选品进行展开，目前内容较单一；为方便店主选品，商城给出了“新品到货”、“当季促销”、“促销清仓”等模块。
为丰富内容，后续将上线“它品云店”和“梨子课堂”，目前均处于测试阶段。
3. 分享裂变并不理想——“发现”页面分析素材中心：主要都是品牌方发布的产品介绍及营销活动的地方。
经营培训：从公众号搬运的内容，内容丰富度一般，暂无分类检索等。
两者均把“分享”按钮放在了明显位置，目的是为了让用户分享裂变，每次分享获得积分+2（相当于0.2元），每天最多4次分享奖励；但是页面并无引导，需到我的——积分——任务中心才能看到规则。
4.“积分体系”、“成长体系”页面逻辑待优化积分：积分页面仅展示了积分和商品，并没有明显的告诉用户积分用途和如何获得，积分规则和任务中心需要点击数字“10”后进入，入口太深太隐蔽。
同时积分商城加入了“成长值”的入口，“成长值”和“积分”是两个概览，混在一起会对用户造成困扰。
重要信息缺失：会员可能最关心的几个信息：目前等级、会员权益、下一等级、成长值提升规则等均不能明显找到。
同样，会员页面加入了积分的入口，会对用户造成困扰。
5. 如何开启宠物店卖货渠道？方式一：让店主成为分销员
由它品自营小程序商城，提供发货及售后，店主只需将商品链接或海报分享出去，根据销量返佣金。
具体步骤:“它品”自营小程序商城——发展宠物店主为分销员——分销员分享商品链接或海报——用户购买——佣金结算。
优点: 开发简单、店主操作上手快。
缺点：店主无定价/活动权、参与意愿低、店主担心用户信息泄露。
方式二：宠物店主自营商城
商城由宠物店自营，它品提供商品上架、一件代发及经营支持服务。
具体步骤：宠物店需自己申请服务号、小程序，创建好后委托给它品提供SAAS服务。商城建立后，由它品统一上架商品（后期可以选择让用户自由选择上架商品）；有交易后，它品再根据出售价格和商品底价计算差额，并返佣金。
优点：专属商城、参与意愿高、无库存成本、无需发货/售后、可自由定价，策划营销活动、用户信息不会泄露。
缺点：开发成本高、一般店主无线上经营经验，需提供大量的运营知识进行教育，并配置人员提供咨询服务。
6. 业务开展所需资源7. 其他建议总结（太长不看版）宠物行业处于快速发展期，市场规模持续增大。目前行业未出现“领头羊”（尤其是B端业务）。C端流量成本上涨，线下引流受阻，B端赋能或成另外出路。宠物店老板主要痛点为获客难，营销赋能更容易打动店主。解决用户知识焦虑，提供全方位服务，打造社群建立用户黏性是宠物店必不可少的经营方式。宠物SAAS市场处于市场教育期，谁能领引市场变化，谁才能走到最后。本文由@产品Karl 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
题图来自Unsplash, 基于CC0协议
请问pos机推广的方式方法是什么？
POS机代理策略一：转介绍
充分运用身边的人脉资源，找身边的亲戚、朋友、同事等。所有你能想到的关系亲近的人，有信用卡的就让他们每人装一台POS机，没有信用卡的就请他们帮忙介绍资源。
并且要做好老客户的维护工作，服务好老客户自然会获得不少转介绍客户，获得毁信这些客户的成本可以说是很低的。各位POS机代理商应提升自身服务水平，由老客户转介绍新客户，以此形成良性循环，就会越做越轻松。
POS机代理策略二：微信营销
现在几乎人人都有微信，认真打理你的朋友圈，和每位微信好友介绍你的POS机，讲解优势。
记住，尽量不要对他们群发广告，要针对不同的人说不同的话。找准用户的需求点，根据用户的需求进行产品推荐，这样将会起到事半功倍的效果。
POS机代理策略三：群发（对群）
要尽量多加一些本地的微信群，比如支付群、信用卡群、贷款群、保险群等等。
偶尔发点红包在群里发发广告，完成个10台问题不大。
在微信群里发产品广告不要太频繁，否则将有很大几率被群主踢出群聊。经常和群友互动，在不经意间就可以把自己的产品介绍出去。
POS机代理策略四：扫街扫人群
制作2000张名片，去各大商场门口、批发市场、银行门口、广场等人口密集的地方发名片。
等你认真发完2000张名片以后，很容易完成20台。
扫街和扫楼是比较辛苦的方式，但是也是和用户距离最近的方式，代理可以在扫街的过程中，通过面对面沟通更好的了解到用户的需求。
POS机代理策略五：大量爆粉
平时没事的时候可以多添加附近的人、微信群里的人。可以多注册几个微信号，每个微信号要积累起来至少添加到5000个微友。
请相信，这5000个微友至少会给你带来100个以上的客户。养成习惯，每天至少添加30个微友，坚持去做，完成10台很容易。
POS机代理策略六：线下广告
制作一些海报或者桌贴等广告，贴在你所有朋友的店里，这种效果虽然慢点但是长久。
有条件的可以花些广告费在各种店面比如小型超市、服装店、数码店、理发店、餐馆、洗车店等地方打点宣传广告，或者直接和各种店面老板洽谈合作、铺货等。
POS机代理策略七：摆摊
晚上可以去摆摊练摊，要养成见人就问有没有信用卡的习惯。
例如：吃饭的时候可以问老板或用餐的人，发快递的时候可以问快递员，理发的时候可以问理发师。只要有人就有客户，即使他们没有信用卡，你也要留一张名片给他，会有用的。
POS机代理策略八：建立合作
和同业人员建立合作关系，如：信用卡卡员、信贷经理、保险业务员等等和有信用卡用户经常接触的群体。
用相互合作的方式，互相推荐介绍产品或客户，或者以提成奖励的方式进行合作。
这也是一个很不错的推广方式，操作好的情况下，代理每天都会有送不完的机器。
应对技巧
一、犹豫不决型
通常表现：一般是不会当机立断购买的，往往会货比三家，一直犹豫POS机选购会给自己带来怎纤码轮样的后果，希望能买到一个完美的POS机。
应对技巧：POS机代理商遇到这类客户，可以实事求是多为客户介绍几款产品，然后把各种产品的优缺点告诉给客户，让客户做比较后，再做选择。
二、爱挑剔型
通常表现：对产品爱挑毛病，就算是很完美的产品也能被挑出不足，通常对POS机代理商态度很强硬，也很苛刻。
应对技巧：客户态度强硬不要觉得太伤自尊，挑出的毛病及时解决，把他认为所有的有问题的部分都能解决，签单也是有可能的。
三、傲慢无视型
通常表现：喜欢夸大自己，喜欢别人称赞自己。
应对技巧：顺着客户的这种心理，用比较好的口才说出客户最想要的称赞，然后顺势引导客户购买POS机。
四、牢骚抱怨型
通常表现：喜欢把模铅自己的各种不顺心的事抱怨出来，固执己见。
应对技巧：耐心倾听客户的烦恼，不要跟着一起抱怨，只需保持沉默即可，等他说得差不多的时候，自然也就停止了抱怨，这时你再安慰几句，顺势引导购买移动POS机。
五、经济型
通常表现：喜欢贪小便宜，pos机费率希望越低越好。
应对技巧：面对这类客户，把性价比最高的产品和最低的产品介绍给客户，让他做比较，一般他会通过对比，发现性价比最高的产品有购买的欲望，因此成交也很容易了。
六、假装专业型
通常表现：可能懂一点基础知识，但在POS机代理商介绍的时候，常常表现出“这方面我懂”。
应对技巧：客户在说产品的各方面的时候，POS机代理商不要打断，顺着客户的话适当添加一些修饰词，然后夸赞客户介绍得好，客户得到你的夸奖，会因为不好意思拒绝购买。
七、沉着老练型
通常表现：一般表现出沉默，不轻易发言，会等POS机代理商详细介绍完之后再谈业务。
应对技巧：POS机代理商面对这类客户，在介绍的时候要注意察言观色，介绍产品尽量显示出自己的专业性，要让他“刮目相看”觉得你确实懂行就可以了。
八、善于比较型
通常表现：喜欢反复比较，然后选择最适合自己用的，一般成交比较轻松。
应对技巧：多给客户介绍几款产品，然后把每款产品的优点详细列举出来，具体到：款式、价格、质量、安全、售后、服务等等，让客户进行比较。
九、防范型
通常表现：一般这类客户比较难搞定，如果他本身需要产品嘴上也会说着不需要。
应对技巧：多跟客户沟通，不仅只是产品上的沟通，抓住他们的“喜好”，在“喜好”上做做文章，然后顺势引导培养信任度，有了信任，就能事半功倍。
十、服理不服人型
通常表现：喜欢讲道理，对人谦恭有让，心中特别在意“被理折服”。
应对技巧：不管怎样的产品，都要说出让人最能信服的话，千万不能空谈和忽悠，否则是不会签单的，只要你实事求是介绍产品，并用认真的态度去打动客户，签单自然不成问题。
最后
做POS机是个要有毅力，持之以恒的职业，简单的方式重复做。当你完成100台就很容易完成200台，当你完成500台就很容易完成1000台。
前期勤劳辛苦一点，先展业并积累出一定的客户量，同时一定要把售后服务也做好，因为老客户转介绍的力量也是很强大的。当你的客户越来越多时，装POS机就会越来越容易！
喔刷pos机推广方法技巧？
喔刷POS机推广策略一：转介绍
充分运用身边的人脉资源，找身边的亲戚、朋友、同事等。所有你能想到的关系亲近的人，有信用卡的就让他们每人装一台POS机，没有信用卡的就请他们帮忙介绍资源。
并且要做好老客户的维护工作，服务好老客户自然会获得不少转介绍客户，获得这些客户的成本可以说是很低的。各位POS机代理商应提升自身服务水平，由老客户转介绍新客户，以此形成良性循环，就会越做越轻松。
喔刷POS机推广策略二：微信营销
现在几乎人人都有微信，认真打理你的朋友圈，和每位微信好友介绍你的POS机，讲解优势。
记住，尽量不要对他们群发广告，要针对不同的人说不同的话。找准用户的需求点，根据用户的需求进行产品推荐，这样将会起到事半功倍的效果。
喔刷POS机推广策略三：群发（对群）
要尽量多加一些本地的微信群，比如支付群、信用卡群、贷款群、保险群等等。
偶尔发点红包在群里发发广告，完成个10台问题不大。
在微信群里发产品广告不要太频繁，否则将有很大几率被群主踢出群聊。经常和群友互动，在不经意间就可以把自己的产品介绍出去。
喔刷POS机推广策略四：扫街扫人群
制作2000张名片，去各大商场门口、批发市场、银行门口、广场等人口密集的地方发名片。
等你认真发完2000张名片以后，很容易完成20台。
扫街和扫楼是比较辛苦的方式，但是也是和用户距离最近的方式，代理可以在扫街的过程中，通过面对面沟通更好的了解到用户的需求。
喔刷POS机推广策略五：大量爆粉
平时没事的时候可以多添加附近的人、微信群里的人。可以多注册几个微信号，每个微信号要积累起来至少添加到5000个微友。
请相信，这5000个微友至少会给你带来100个以上的客户。养成习惯，每天至少添加30个微友，坚持去做，完成10台很容易。
POS机代理策略六：线下广告
制作一些海报或者桌贴等广告，贴在你所有朋友的店里，这种效果虽然慢点但是长久。
有条件的可以花些广告费在各种店面比如小型超市、服装店、数码店、理发店、餐馆、洗车店等地方打点宣传广告，或者直接和各种店面老板洽谈合作、铺货等。
喔刷POS机推广策略七：摆摊
晚上可以去摆摊练摊，要养成见人就问有没有信用卡的习惯。
例如：吃饭的时候可以问老板或用餐的人，发快递的时候可以问快递员，理发的时候可以问理发师。只要有人就有客户，即使他们没有信用卡，你也要留一张名片给他，会有用的。
喔刷POS机推广策略八：建立合作
和同业人员建立合作关系，如：信用卡卡员、信贷经理、保险业务员等等和有信用卡用户经常接触的群体。
用相互合作的方式，互相推荐介绍产品或客户，或者以提成奖励的方式进行合作。这也是一个很不错的推广方式，操作好的情况下，代理每天都会有送不完的机器。
以上就是关于pos机创意广告海报,宠物SAAS行业竞品分析报告的知识，后面我们会继续为大家整理关于pos机创意广告海报的知识，希望能够帮助到大家！
