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关于便利店pos机缴费还款
全时便利店北京区域所有门店结束经营5月11日上午11时，全时便利店官方公众号发布《“全时便利店”进行营业调整告知函》称，因公司经营战略调整，全时便利店北京区域所有门店将于2020年5月20日24点0分结束经营。
全时便利店成立于2011年，2015年时门店数量达到150家，并同时公布了“五年万店、年内千店”的计划。
5月20日24点北京地区所有全时便利店关闭。
全时在深陷危机之前，2015年全时门店数量达150家，2017年进入成都、重庆、武汉等8个城市，启动 “百城百万”计划，表示要投资百亿元、五年覆盖“100个城市，100万个终端”，到2019年“全盛”时期，全国门店数量达到800个。
全时便利店曾经门店数量超过7-Eleven，成为北京网点最多的连锁店机构。
便利店运用能力是什么？毕马威联合CCFA发布的《2019中国便利店发展报告》显示，中国便利店运营成本高企，2018年便利店年平均费用60%支出为职工薪酬，34%为房租，近95%的成本为硬性支出，两项合计年平均支出为238万元。
但在同一年，便利店平均单店日销售额5299元，年平均销售额不足200万元，远无法覆盖人员工资与房租成本，超过四分之一的便利店处于亏损状态。
国家统计局数据显示，2019年中国社会消费品零售总额41.16万亿元，同比增长8.0%，线下零售仍是主要组成部分，而便利店是其中增长情况最好的业态。
中国连锁经营协会的数据统计显示，2018年中国便利店实现销售额2264亿元，便利店业态已连续5年保持正增长，但大型超市与百货2017年起就已进入负增长。
短短两三年时间，中国市场有了超过110起便利店融资事件。阿里巴巴、京东和苏宁为代表的电商企业布局了大量线下门店，家乐福、华润、物美也借助自身供应链和品牌实力，大力丰富便利店数量，便利蜂为代表的创业派也加入其中。
外资品牌布局甚至更早。日本全家、7-Eleven、罗森均在上世纪90年代就已经开始布局中国市场，相比本土品牌有更成熟的运营体系。7-Eleven占地面积不大，也没有大型存储场所，却能向顾客提供3000多种商品；80年代时POS机、扫码下单设备就已经齐备；供应链方面，7-Eleven自建配送体系，每日三次补货。
这是便利店长期盈利的关键，但多数中国初创品牌对此并不擅长。
全时便利店的停业与财务有关系吗坊间传说的理由是，由于其母公司的资金链断裂，导致了全时便利店在北京店铺的停业，为什么母公司的资金链断了会导致全食的停业的？
作为便利店经营财务特征至少有两点：
1、应收账款一定是不多。零售业销售直接拿到的现金，暂时现金是不缺的。
2、应付账款一定是不少。供货商基本以赊销方式，应付账款占用这个供应商。
揣测便利店停业的财务原因：
第一，一直处于亏损状态；
第二，公司运营的现金流一直不能自给自足，靠母公司输血；
第三，供应商还款压力特别大；
第四，疫情影响暂时现金流出现问题。
疫情成了停业的最后一根稻草。
超市pos机刷卡手续费是多少？
一、餐饮娱乐黄金珠宝类这块正常费率是1.25，即1万元收取125元手续费（单笔），住房汽车类这块也是1.25，但是可以做80元封顶，即单笔刷1万也是80手续费，10万也是80手续费。
二、民生类：电话缴费，水电缴费，加油站，超市等是0.38费率。
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