网上有很多关于pos机营销经历,SaaS型平台产品的POS营销经营策略的知识，也有很多人为大家解答关于pos机营销经历的问题，今天pos机之家(www.poszjia.com)为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看下吧!
本文目录一览：
1、pos机营销经历
pos机营销经历
我们先来思考下，一个优秀的SaaS产品应该是如何炼成的？
SaaS产品和传统软件的重要区别之处就在于，传统软件遵循的是把产品做好，销售到客户，再提供售后服务的模式，而对于SaaS产品除了产品必须做好外，营销推广、持续运营、在线服务会起到决定性的作用，一个都不能少！
那么，SaaS平台到底该如何进行营销，由于作者本身是从事运营领域，专注在数据分析运营，因此也就在下面只就运营的方向上做观点分享，以期起到抛砖引玉之用吧！
首先，在这里强调下，运营其实是整个SaaS平台营销过程中的魂，而SaaS产品销售是典型的互联网模式，它尤其特色的运营漏斗模型。
互联网用户“注意力碎片化”的特性决定了我们只有3分钟的面对客户的机会，所以必须站在解决用户1，2关键需求的基础上，提取产品的核心卖点，才能抓住用户的眼球。
核心卖点通过场景化的包装要串联起来，让用户产生共鸣，认同产品价值，产生使用的冲动，而这个能力和策略，是真正考验运营（市场）团队的能力了。
好的营销不止是停留在了解产品，联想场景的层面，而是让用户有使用的冲动，引导他们立刻尝试起来，而这个就需要运营使用一些策略或者“诱点”，促使用户缩短决策时间，立刻行动起来！
那么什么又是POS营销经营策略呢？
所谓的POS营销经营策略，即是P:产品（技术）+O:运营（市场）+S:销售（服务）=Reack（达成）！的针对SaaS型平台产品提出的运营经营模式策略。
在这里必须要强调的一个核心要点就是，在POS营销经营模式中，每一个环节要点都要以数据监测和数据运营分析为指导根本，杜绝无论是产品、运营、销售的纯主观或者过往的经验臆断，当今，最贵的并非是金钱，而是时间，而过往的经验虽然无可避免的起到了指导性的作用，但是否能够适应当下的互联网、移动互联网信息时代，需要打上一个大大的问号，与其如此，那么以数据监测和数据分析运营指导的优化，必须得到主导性的重视。
在POS营销经营模式策略中，针对SaaS平台，我们要以核心目标反向推演目标实现路径，而面向一个SaaS型平台，其核心目标在于：核心用户量。
我们往往提倡公司的经营目标要核心化，专注化。在POS营销经营策略模型中，建议是针对P-O-S，三条不同的脉络，分析公司自身的核心竞争力优势所在，只抓或者重点抓取一条主脉络，无论选择的是P：产品（技术），O：运营（市场），还是S：销售（服务），集中精力和优势资源将该主脉络管理优化向着精益求精，极致化去打造，那么我们的核心目标将会实现，为什么如此肯定，就在于，针对一个SaaS型平台公司，其组成通常都是由：产品技术团队，市场运营推广团队，销售服务团队组成，三者构成了最核心的部分。
明确了主脉络，那么其他的部分必然将会紧紧围绕主脉络要达成的目标来执行，这个过程中，将逐渐的打磨团队，并且优化公司管理，最忌讳的就是现在非常多的CEO所在做的，希望面面俱到，却又左右摇摆，时间和资金消耗了，而最后丢失了核心，未能功成。
最后，希望能够传达一个观点，对SaaS平台做运营营销，将是一场没有终点的游戏，需要将运营进行到底。
在今时今日的互联网、移动互联网市场，如果你是在遵守游戏规则（不舞弊、不作假），那么作为一个SaaS型平台希望得到有效的数据增长，在没有相应行业或者领域牛人的存在的前提下，无外乎以下四种“出路”：
1.资本消耗，依靠金钱换得效率和成果。如此那么就需要你的SaaS平台BP非常棒，商业市场模式能够说服在资本寒冬的今天，在投资机构越发谨慎的当下，能够愿意有稳定持续的资金输入，加速你的平台快速成长发展。
2.人员+时间的不断累积沉淀。付出就必然会有回报，只是看这个回报的时间是早是晚而已，持之以恒的坚持着，必然会有量的积累到质的转变的机会，当谈，前提是你的SaaS平台产品项目能够坚持的“活”到那一天。
3.“抱大腿”策略，且要抱得牢和巧。这种出路其实有点“中彩票”的意思，属于可遇不可求，庞大的投资机构、大型的集团企业、政府（官方）的项目等，让你搭上了“高速快车”，这样的机会必然非常微小，千千万万的SaaS项目平台，能够搭上快车的寥寥无几。
4.核心技术实力顶尖。当你的SaaS平台具备了领先市场上的理念和技术研发实力的时候，那么你的生存下来的概率必然要更大，这点我相信无需过多解释。
所以一个SaaS平台如何能够营销经营的好，那么答案也将呼之欲出：要优化自身的产品，具备核心的技术实力，做好自身的核心卖点挖掘和商业模式规划，真正的拥抱市场和拥抱用户，遵循SaaS平台营销三部曲，做好自身的POS营销经营模式策略，保持持之以恒之心，在核心主脉络上不断的优化和追求极致，当机会（资本或资源）来临之际，能够及时把握抓住，不要抱有侥幸心理，踏实坚持，并且让公司具备自我造血能力，坚持下去，终归会有你的机会和那片天空。因为，量的积累，必然引发质的变化！
袁帅，会展业信息化、数字化领域专家，PMP项目管理师，网络营销，搜索引擎营销运营出身，数据分析师，中国电子商务职业经理人，CEAC国家信息化计算机教育认证：网络营销师，SEM搜索引擎营销师，SEO工程师 。现任北京新荟友科技有限公司联合创始人、执行董事，新社汇平台联合创始人、微会动平台创始人兼首席营销顾问，静花缘精品系列民宿互联网线上运营，北京宏宇互动科技有限公司事业合伙人，TAS区块链溯源项目营销合伙人。O2O2O活动场景双线闭环数字化运营综合服务解决方案与活动场景数字信息化运营综合解决执行方案提出者，微会动服务共同体发起人。
新手如何销售POS机
给小白新人做一个简单的梳理不至于走弯路在做支付之前要问自己几个问题，当然这个做任何创业都适用
①我现有的资源有哪些，能帮助我度过前面的困难期，俗话说，万事开头难
②我能为这个事业投入多少，包括时间和金钱
③我期望取得的收入
④我是准备自己一个人做，自给自足；还是要找合伙人做大做强
⑤我能承受多大的失败或者损失
那么对自己做了一个简略的分析以后，你可以来看看自己是否真的适合做支付
支付界有句老话，做支付，不能一夜暴富，但能白手起家
POS机（支付）一句话概括，激活，坚持，坚持激活！
①支付新人，要虚心学习。
1学习POS机专业知识，一边实战一边学习，可以通过
2学习成交技能，边发现问题，解决问题
3持续关注行业信息，了解行业发展趋势。对于新人来说，这个行业需要学习和知道的东西太多，非一天两天就能全面领会，需要慢慢沉淀和积累。
②支付新人，要选好产品 。
产品很多，推广方式很多，你需要知道自己适合哪种模式。
③选好产品，抓紧行动起来。推广技巧千千万，尽快寻找到适合自己的推广方法。在实践中不断让自己成长。光看不干，永远都在起点。
④支付行业有很多游戏规则，量力而行。个人做，少量拿货试试，千万不要听信一些人蛊惑盲目拿货。
那么以下几类人不适合做支付，如果你有其中一条，请你就不用考虑支付了，对你没看错，我们不需要鸡血，我只是对你负责
1.想挣快钱的人，不适合做支付
支付这个行业和其他很多项目有本质的区别，因为这个行业更多其实是一个服务行业，不像某些做微商的可以通过收会员费，再加上不断地压货，压货，压货，把下级代理全都榨干，通过发展人头很快就能赚一笔钱，或者像之前币圈的玩儿法支付的模式和传统生意最大的区别在于积累，也许你做一个月两个月，都只有几百块钱的收入，但是当你的客户和交易量做到一个临界点的时候，你会发现收入会井喷，但是很多人就死在了黎明前
2.不喜欢学习的人，不适合做支付
支付的入门的门槛确实不高，不需要你太多的专业知识，也不需要你有多么深厚的资源，但是当你如果想做大，做强，那么需要你学习和掌握的知识就会非常橡哗的多，一方面是针对行业、针对产品、针对财商、针对管理方面的各类知识，做支付其实就是一次彻彻底底的创业
3.不愿意分享的人不适合做支付
其实针对这个问题可能有点牵强，比如你一个人做直营可能确实也不需要把你的核心能力给别人分享也可以过得很滋润，但是如果你是做团队，做现在的2.0或者3.0模式，这种模式光把自己做好是做不大的，只梁枯行有不断地传、帮、带，把你的成功经验毫无保留地分享给你的合作伙伴，这样才能真正地做大做强！
4.不能持之以恒的人
做支付是管道收入，但是也不是像很多人鼓吹的“躺赚”你没有客户基础，没有前期的付出，你躺哪儿？就算你做到一定的体量了，现在市场竞争这么激烈，都是相互切机，你不切别人的客户，别人也会切你的商户，很多人全力以赴也才勉强保持之前的体量，何况你还原地不动！
5.不会自我判断选择品牌和产品一味的听信高补贴、高返现的人
支付行业用乱象丛生来形容一点都不为过，而且这个行业真心是考验人性弱点的行业，每天各大QQ群，微信群，各种高返现、高补贴满天飞，只要不认真的去分析里面的套路或者爱贪小便宜的人，就很容易陷进去，变成别人的韭菜败橡给割了，最典型的的就是做了几个月，然后所有的分润都停发了，只有欲哭无泪的命
做pos机销售怎么样，挣钱吗？
很多人看不上POS机那点分润——确实，一台POS机，刷一万，分润才几块钱！ 一个月推50台，一年才600台。 600台也就3000万交易量。 一个月也就赚3万左右。 一年也就30多万，我觉着这小生意可以做。
以上就是关于pos机营销经历,SaaS型平台产品的POS营销经营策略的知识，后面我们会继续为大家整理关于pos机营销经历的知识，希望能够帮助到大家！
