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吉安pos机纸印刷厂家批发价格
中国江西网吉安讯 朱亮报道：二季度以来，工行吉安支行认真贯彻落实上级行加大涉农领域服务工作力度的要求，做好县域农村市场形势分析研究,积极开拓农村新兴金融资源富集区市场，寻求农村市场切入点，大力提升农村市场竞争力。
健全组织机制。该行建立农村市场营销分析例会制度、农村市场营销专项奖励制度、目标客户“一对一”跟踪营销制度、营销小组定村、定户、定时“三定”工作考核制度，加强组织领导，确保农村市场营销取得实际成效。
壮大营销队伍。该行抽调精干人员，成立以分管行长为组长、个金、公司、网点客户经理为成员营销团队，认真抓好营销人员的学习和培训，提高营销人员对新产品、新业务的知识和营销技巧，使营销人员能够准确识别客户，驾驶市场，找到营销切入点，不断提高营销成功率和工作效率。
紧盯重点客户。该行结合农村市场特点，抓住点重客户“以点带面”打开市场，筛选重点，组织营销人员深入乡镇、村庄，上门走访营销粮油加工户、生猪养殖户、葡萄种植户、以及联络外出经商、务工人员、工业园区征地款收益农户，针对性上门宣传营销，扩大营销成果，并影响带动周边客户。
构筑营销网络。该行积极探索以城市主战场为基础，加大向农村辐射力度的城乡结合发展新模式，以银行卡、转账POS、电子银行、理财产品、柜面通等创新业务抢占农村市场，实现有效突破。选择有一定影响力的当地客户为联系人，构筑农村打工储蓄营销网络，适时向农村市场推出金融产品。加强自助银行维护和建设，扩大城区周边服务区域、建立营销与服务的体系，增强辐射功能，不断扩大市场占比份额。
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