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1、渭南pos机报价
渭南pos机报价
寒冬腊月，天寒地冻，公司2015年电费 “攻坚战”圆满收关，不仅在2015年最后一天实现电费回收“双结零 ”，而且在2016年电费考核日前历史性的将在途电费也全部清理完毕。这既是对公司电费回收工作的肯定，也是对一年来电费回收战线干部职工矢志不移，攻坚克难，辛勤付出的回报。
未雨绸缪 长抓电费回收不放松
渭南公司根据电力市场状况，未雨绸缪，积极采取应对措施，狠抓电费回收工作不放松，从日常管控、健全奖罚激励机制、调整动态策略等方面全面加强，进一步防范电费回收风险和提高电费回收速率。该公司建立重点用户、重点行业的电费回收常态工作机制，严格落实 “一户一策”和专人负责制，密切跟踪电解铝、煤矿、钢铁等电费高风险行业电费回收情况，增强电费催收力度和频次，安排专人在客户财务部门蹲守，力保了重点客户电费全部按期收回；完善电费考核奖惩办法，细化奖惩细则，严格进行兑现考核。推行电费回收责任到人、指标逐级分解到人、奖励考核落实到人的管理机制，促进各单位、责任人主动工作意识的不断增强；建立电费回收跟踪和定期通报制度，该公司营销部自每月25日起，每天对各责任单位电费回收动态情况进行通报，并对每一笔大额欠费的回收进展进行跟踪落实；及时调整回收策略，经过充分沟通协商，分别对八家大电力客户的分次划拨电费比例和额度进行调整，有效防范此类大客户的电费拖欠；全面清理在途电费，实现2015年在途电费全面“清零”。为全面清理在途电费，该公司进行全面布置安排，营销部认真落实每一户、每一笔在途电费的责任单位、形成原因，帐务班对每一收费员、每一台自助缴费终端及 POS终端未确认帐款、代收单位“单边帐”进行实时跟踪处理，确保在途电费清理工作不留死角，取得实效。
拓展缴费渠道 加快中小客户电费回收
为促进中小客户的电费回收工作，公司积极拓展缴费渠道，扎实推进“村村有缴费点 ”及 “城市十分钟缴费圈”建设，及时增设缴费网点数量，快速开通新型缴费方式，加强客户宣传引导，促进客户自助缴费、手机缴费不断提升。截至2015年12月底，共建成收缴电费网点2161个，其中城区305个，农村1856个，农村网点覆盖率达到100%；及时开通新型电子渠道缴费方式， 2015年新增“微信、翼支付、陕西买电宝、掌上电力、交通银行代收”等新缴费方式10余种，累计可实现的缴费方式达到20种以上；及时开通 48台新配自助缴费终端的收费业务，15个营业厅（含供电所）具备24小时收费服务功能，客户缴费选择性更强；在渭南城区郑家小区、二号信箱、城区各供电家属院等 10余个大型居民小区安装银联POS终端,解决近5000户卡表客户购电难题，小区居民购电不用“东奔西跑”；在每一供电所配置手持收费 POS终端 1-3台, 累计数量超过200台,有效解决正常网点异常不能收费、零散客户、欠费客户以及行动不便客户的收费问题；组织编写《电费收缴宣传手册》，进一步提高群众知晓率，为客户采用新方式缴费提供指南，促进新方式应用率的不断提高；大力开展缴费送小礼品活动，累计向客户发放礼品超过10万件，激励并引导客户更多采用第三方网点、电子化渠道缴费，促进低压客户离柜缴费率从年初32%提高到12月底的81.43%，较年初提高49.43个百分点。（王宏安）
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