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boss机还是pos机
Tezos本有机会成为大boss，但是最佳时机已过，再想追回来，不能说不可能，但是难度可想而知。
Tezos于2017年开始募集资金，创始人认为募得200万美元就可以展开工作，结果竟募得2亿美元，瞬间Tezos成为万众瞩目的明星项目。更精彩的在后面，团队内部不断爆出内斗、团队外部又有法律缠身。跌跌撞撞到了2018年9月份，主网终于上线。如果你打开Tezos官方网站。你会惊讶的发现，Tezos的白皮书竟然是2014年的出版的。你会惊讶的发现，网站上竟然没有团队介绍。你不知道谁在管理团队。你会惊讶的发现，你搞不清Tezos基金会和Tezos开发团队是什么关系。你会惊讶的发现，官网上的信息如此之少，甚至有种随时要跑路的预感。再看看社区，惊讶的发现，社区信息比官方还要丰富，一批信仰者相当活跃。有种解释，Tezos为了实现它自己的去中心化理想，刻意淡化了开发团队的存在感，管理工作则由基金会执行。Tezos最大的特点是自我修正和形式验证，并且有一个改进的POS机制。认真研究Tezos白皮书发现，2014年就提出这些思想可谓是相当前卫，放到今天也不算过时，看看当下的明星项目Dfinity，再看看MIT的图灵奖得主的明星项目Algorand。Tezos的改进POS算法跟它们有相当高的近似性，别忘了，Tezos白皮书可是2014年就发布了。试想，如果Tezos在2014年的时候坚持把项目开展下去，到现在恐怕完全可以和以太坊一争高下，只是区块链世界从不等待犹豫的人，时机稍纵即逝。时隔三年之后的2017年，牛市再次来临时，Tezos终于想起继续实现2014年的愿望，只是，当年的前卫思想，放到现在已经不那么前卫。目前来看，有多少数字货币爱好者有意愿主动参与治理，参与修正，参与投票？也就是说，主动的人是少数，最终Tezos的自我修正会不会变成少人的修正？到那时民主式的自我修正只是成了广告（少数人参与并不代表不好）。形式验证目前也没有成熟的案例，目前看来，任重道远。在研究完图灵奖得主的Algorand之后，我大致认为，尽管2018年的Algorand的POS共识与2014年的Tezos有不少相似之处，但是Algorand的POS共识似乎要比Tezos更先进一些。Algorand参与出块不需要抵押代币，
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