枣庄手刷pos机,工行枣庄分行推动创新实践 激发员工经营管理活力

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本文目录一览：

1、枣庄手刷pos机

枣庄手刷pos机

近年来，工行枣庄分行不断强化创新工作能力，把创新作为取得竞争优势的重要抓手，先后在在全省率先完成附行式自助设备账务、供钞“双集中”，率先开展网点运营标准化建设试点，实施分散业务集中处理，首创分期付款“直营直办”模式，有效增强了综合竞争能力

该行于2014年9月在全省率先完成附行式自助设备账务、供钞“双集中”工作。通过调整装卸时间、加速卸钞回笼，解决库存问题；通过“动岗不动编”方式抽调人员，达到中心、支行与员工共赢；通过设置供钞盒与钞箱对应，并使用异色封签方式，降低交接成本。

作为全省三个网点运营标准化建设试点行之一，在推进过程中，该行创新引入了服务质量、客户资源和柜员行为分析，对分流人员集中管理、统一调度、竞聘使用，较好地解决了“人从哪里来”和“人到哪里去”的问题，提升了网点综合管理水平。

在市分行成立自助设备分中心、POS收单中心，实施基层分散业务的集中处理，集中做好自助设备、POS商户的维护工作，确保了附行式自助设备“双集中”等重点工作的顺利实施，进一步降低了基层压力，提高了工作效率。

该行在全省首创分期付款“直营直办”模式，分行产品经理下沉网点、支行客户经理集中办公、直营团队单独考核，缩短业务链条，实现批量营销，调动员工热情，形成营销合力。

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