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易生支付电签pos机刷卡
1、全国性预付卡牌照稀缺
第三方支付牌照的种类是在央行制定的《非金融机构支付服务管理办法》中规定的此管理办法于2010年9月实施，第一批第三方支付牌照于2011年5月获批。在央行的管理办法中，规定的中的第三方支付牌照主要3类分别是：（一）网络支付；（二）预付卡的发行与受理；（三）银行卡收单。
银行卡收单牌照：按照管理办法中的规定，持有收单牌照的公司经营的是销售点终端收单业务。在收单服务中的参与方：发卡行，收单机构，和银联。收单业务的商业模式：当持卡人通过POS机进行一笔交易，收单业务的参与方会收取一定的手续费。这个手续费的标准是由央行来制定的，最新的标准请参照2013年2月25日开始实施的《特约商户手续费惯例表》。收单的手续费根据行业不同而变化，变化区间在0.38%-1.25%，这些手续费就是收单服务的参与方在收单业务上的收入。
网络支付牌照：官方定义是通过互联网在收付款人之间转移资金。通过在线支付，网络支付的服务商同样可以收取交易佣金，佣金率水平与收单业务相当。支付业务对于互联网公司来讲并不仅仅是赚取交易佣金，更是为了获取用户的支付数据，进而分析用户的消费行为。支付宝、银联网上支付和财付通是网上支付市场份额的前三位，分别占有40%，28%和16%的市场份额。
支付宝公司拥有三张第三方支付牌照：网络支付牌照、银行卡收单牌照和预付卡发行与受理(仅限于线上实名支付账户充值)。支付宝的预付卡牌照只限于网络而不能延伸到线下。腾讯的财付通只有两张支付牌照：网络支付牌照和银行卡收单牌照。
网络支付牌照和银行卡收单牌照业务中，资金只能是从付款方账户到收款方账户，而不能停留在支付服务商的账户上面。三种支付牌照中能够支持资金沉淀的只有预付卡牌照。随着网络支付的市场份额越来越大，央行已经表明态度要明确支付三张牌各自的功能界限，不能通过一张网络支付牌照就把另外两张牌的功能都绕开。
预付卡的发行与受理：预付卡支付除了可以收到与网上支付和收单业务同样的支付手续费以外，最大的不同就是预付卡可以实现资金沉淀。预付卡还有一个比较隐秘的收入来源，那就是死卡率。如果加上死卡的收入，预付卡的利润率会更高。
预付卡牌照之前一直都是最不被市场重视的，因为预付卡业务相关的交易额在三种第三方支付牌照中占比最小。2013年15万亿第三方支付金额当中，收单业务的占比最大，占到56%；之后是线上支付业务占42.6%；预付卡业务的交易金额不足1.5%。原因是本属于预付卡经营范围的业务被网络支付牌照绕开了。
随着第三方支付行业监管的加强，预付卡牌照在第三方支付中的作用会越来越重要。虽然预付卡牌照已经发放了接近200张，但是其中有6张预付卡牌照是最有价值的，因为这六张预付卡牌照是可以在全国范围内发行预付卡。这六张全国性的预付卡分别在以下六家公司手里：北京商服通网络科技有限公司、开联通网络技术有限公司（被中国支付通收购）、裕福网络科技有限公司、渤海易生商务有限公司、海南新生信息技术有限公司和深圳壹卡会科技服务有限公司（被平安收购）。
2、网络支付被三巨头垄断
在网络支付领域，移动支付巨头支付宝、财付通和拉卡拉是行业前三，累计市场占比接近95％，财付通由去年四季度的行业第三上升到行业第二。排名变化因阿里巴巴和腾讯之间的O2O之争有关，滴滴打车和快的打车疯狂补贴，这些“烧钱”营销中最关键的一环是移动支付，培养用户在手机端支付的习惯。同时，微信抢红包、手机淘宝推3.8生活节等活动，也为移动支付的高速增长贡献颇多。
阿里巴巴和腾讯的全生活场景布局为各自的移动支付业务树立壁垒，市场竞争非常激烈，拉卡拉又占据着线下的传统移动支付。2014年上半年支付宝、财付通、拉卡拉三者共占全国95%的市场份额。2015年将继续巩固各自地位，别人难以撼动。
2014年上半年中国移动支付交易规模份额
3、监管明确预付卡步入正轨
预付卡，是指以营利为目的发行的、在发行机构之外或发行机构购买商品或服务的预付价值，包括采取磁条、芯片等技术以卡片、密码等形式发行的预付卡。
商业预付卡以预付和非金融主体发行为典型特征，按发卡人不同可划分为两类：一类是专营发卡机构发行，可跨地区、跨行业、跨法人使用的多用途预付卡；另一类就是商业企业发行，只在本企业或同一品牌连锁商业企业购买商品、服务的单用途预付卡。
多用途和单用途预付卡比较
2014年5月底，针对公款消费和收卡受贿等问题，央行、监察部等七部委联合制定了《关于规范商业预付卡管理的意见》，《意见》要求，购买记名商业预付卡和一次性购买1万元（含）以上不记名商业预付卡的单位或个人，由发卡人进行实名登记。中国人民银行和商务部等部门发布的“商业预付卡新规”在2014年11月1日正式实施，预付卡的购买限制将进一步收紧。
中国人民银行此前发布的《支付机构预付卡业务管理办法》于2012年11月1日起正式实施。预付卡按发行主体分为多用途预付卡和单用途预付卡，两者在使用范围、监管主体等方面均不一样。
多用途预付卡能够跨地区、跨法人、跨行业使用，又可以最大限度地满足消费者最大的个性化需求，惠及日常生活衣食住行方方面面。如可以在大型百货商场以及超市、餐饮、健身、体检、医疗、美容等众多签约商户消费，持卡人可在所有合作商户刷卡消费，并同等享受不同程度的优惠及会员服务，拓展了消费渠道，充分满足了持卡人的多样化消费需求。同时多用途预付卡方便办理，可减少现金的携带量，购物后可显示余额，无需找零，方便安全。第三方网络支付已经被以支付宝和财付通垄断，而预付卡业务在国内刚刚兴起。
中国预付卡发展阶段
2006年以前萌芽阶段：2006年以前，为了维护金融市场秩序，国务院接连出台相关政策，严厉打击各种代币购物券。预付卡行业处于尴尬的灰色地带，在法律地位尚未明确的情况下在需求与监管的夹缝中生存。
2006年至2010年监管外的盲目扩张期：2006年，商务部办公厅《关于购物返券有关问题征求意见的函》、国务院行业研究办公室《关于代币购物券（卡）有关问题征求意见的函》等文件作出认定：预付卡不属于法律禁止的代币券（卡）范畴。至此，预付卡行业开始了宽松的监管下的高速发展时期，逐渐形成规模。
在这一阶段中，监管环境宽松，除了零星的登记制度外无具体的监管措施。受利益驱使，以及迅速膨胀的市场需求，发卡企业数量和发卡规模极具增加。而流通中的预付卡则主要以单用途预付卡为主，发卡商家涵盖零售商超、百货、美容美发、娱乐健身等。另外，由于发卡企业经营状况参差不齐，消费者权益无法得到保障。
2010年至今监管框架下的良性发展阶段：
政策层面：从无序到有序的临界点。以《关于规范商业预付卡管理的意见》的出台为标志，预付卡行业迎来了监管框架下的良性发展阶段。政策的出台，表明了政府对规范预付卡市场的决心，预示着中国预付卡行业正从无序混乱走向健康公平。央行相关政策的出台和后续措施的逐渐落实，将对行业的盈利规模和发展速度造成一定冲击，但是从长远的发展角度来讲，一个规范健康的环境将更加有利于行业的发展。
业务发展层面：从单用途到多用途的重要转型期。《关于规范商业预付卡管理的意见》将预付卡分为单用途卡和多用途卡两大类，并实行由人民银行和商务部分类监管的政策。从业务发展角度讲，现阶段国内预付卡的市场份额主要集中在商业企业发行的单用途预付卡，而伴随着消费市场的不断变化和竞争手段的多元化，以及消费者需求的多样化，预付卡在各个领域的使用范围将逐渐在扩大，多用途预付卡将成为整个行业的发展重心。
4、新增长点：个人预付卡市场
商业预付卡在我国的发展已历经十余年，一度保持着超过两位数的增长速度。但从2013年9月份起，商业预付卡销售规模开始出现平均10%的下滑，而2014年1季度，零售业预付卡销售规模一度出现了超过20%的下滑幅度。同时，预付卡的销售增速也明显降低，2014年一季度，预付卡售卡下滑幅度也超过两成。主要是因为在政策环境、经济环境的变化下，预付卡的顾客群体发生了改变。预付卡自出现以来政企客户就是最大的客群，但从2013年年中开始，企业客户骤减，发卡企业都处在业务模式转型的十字路口。
在欧美国家，预付卡多为个人购买，购买的目的主要基于方便控制预算、喜欢购卡收藏、节省购物时间、为孩子买礼品卡等。购买的场合多为庆祝生日、假期以及其他场合，购买卡片的种类覆盖了从快餐、加油站、杂货店以及折扣零售店等各个业态。购买渠道有礼品卡的购物中心、出售网站、实体商店、社交网站等，欧美预付卡发行模式是国内预付卡的转型的方向。
沃尔玛中国的预付卡年发卡量累计可达2000多万张。根据不同的节日、主题开发了形式多样、大小不一、具有收藏价值的预付卡。沃尔玛为了方便消费者购买预付卡，在大卖场的收银台开辟了一个预付卡售卖区域，消费者可以直接购买、消费、重复充值卡片，并通过售卡系统的提升，把消费者买卡的过程控制在0.7秒内，提升了消费者对预付卡的购买及使用体验。
5、中国支付通想象空间大
中国支付通将基于同时发展C客户和商户、商圈，从而扩大用户数量和发卡体量，做活跃的多产品差异化的基于移动端的预付卡，最终将构建一个围绕用户和商户的微金融服务体系。
（1）大型商超：比如万达集团和凯德集团合作发行预付卡。由于万达和凯德都是出租业态而不是百货业态，因此旗下的多种业务的支付想要打通就必须要借助预付卡牌照。万达集团旗下拥有83座广场，50家星级酒店，79家KTV，73家百货店和133家影城。如果没有预付卡牌照，这些商铺之间就无法用统一的会员卡打通支付
（2）智慧城市项目：围绕支付，将各类市政、市民和企业服务环节打通，建立一个以支付为中心的城市信息聚合平台，例如通过预付卡打通水电煤的支付。
（3）医保卡，公司已经在武汉一些医院做过试点。预付卡作为医保卡的支付便捷程度远高于借记卡。在同一家医院预付卡形式的医保卡发卡量为80万张的时候，借记卡的发卡量只有5万张。并且预付卡支付速度明显快于借记卡，有效缩短了排队时间。中国支付通与易联众成立合资公司，共同发行补充医保卡，为1.5亿实名用户提供补充医疗支付服务。
（4）与缺乏全国预付卡牌照的保险公司合作发行会员卡，类似于平安借助壹卡会的支付牌照搭建“平安付”的平台，打通旗下保险、银行及证券业务。
（5）与互联网巨头合作发展O2O。阿里的预付卡牌照算是只有半张牌，无法实现支付落地，与中国支付通合作就能更好的打通020业务。携程和小米都没有自己的支付牌照，想要涉足支付业务就必须与有支付牌照的公司合作。而开联通手中的全国性预付卡牌照与网络支付牌正是这类没有任何支付牌照的互联网公司最缺少的资源。
中国支付通集团为了打造一个专业的支付平台，公司管理团队规模豪华。除了董事长张化桥之外，公司的CEO冯炜权曾担任万事达执行副总裁；公司首席运营官陈列博士曾担任阿里巴巴产品发展部总监；公司的首席产品官仲跻伟曾担任招行信用卡中心总经理。从牌照的稀缺性看，中国支付通是全国性的预付卡牌照+网络支付牌照，具有不可替代价值。
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