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本文目录一览：
1、pos机装两联纸
pos机装两联纸
二维码支付从2014年3月14日被央行集体叫停，到4个月后传闻银联将成为二维码支付首家批准单位，言情片般的狗血剧情再度将这个这块由方点、圆点或其他形状点构成的矩阵方块变成了人们关注的焦点。人们纷纷怀疑，银联再度上马的二维码支付带来这种“扫描”取代“刷卡”的支付动作，是否能成为取代银联数千万台POS机，承救银联的救命绝招？不如花上五分钟的时间，我们一起来揭底二维码。
二维码支付 仅占发码行为的4.15%
就算是在被誉为二维码爆发的2013年，促使大部分用户打开手机摄像头扫描二维码的原因，也只是为了扫描网址、文本、火车票、名片、下载等几方面。这个能储存汉字、数字和图片等信息的黑白方块，时至今日仍被当作减少输入网址、下载链接的图案而被扫描。而此刻谈论二维码支付（或者说“扫码支付”）的市场，很显然为时过早。几乎小到算不上“受欢迎”的程度二维码支付，在移动支付欣欣向荣的今天仍然被APP支付或网页支付等更直观的支付方式所压制，且这两种支付方式占整个移动支付市场交易量的93.1%。而在这两种支付方式中，被排挤到“危险缘边阶段”的银联，很难再度反击。
虽然银联在技术上已经在APP支付上取得了不小的进步，并积极开展各种与线上商家的合作，但由于一直备受第三方支付军团所围攻，其市场份额一直不理想。加之同有“国资”背景的电信巨头的老一代SMS支付方式挤压，让银联陷入合作无门的地步。而二维码推广肯定也将更加困难。
银联要抢占先锋 必须增加发码量
没有强大朋友，但有强大后台的银联，在二维码支付发布的政策上理所当然会受到优先批准的优待。先行一步的银联，实际上也将首先面临解决二维码支付份额低的难题。而要解决这个问题的办法，无疑是想出各种途径增加二维码支付的发码量。
据悉，这次银联所采用的二维码支付系统方案主要包括两部分：一是线上和橱窗扫码支付；二是线下扫码支付。先说下线，在“发码”上由于银联拥有数千万POS机终端的优势并依然采用依附于银联原有的线下收单布局体系（以扫码代替刷卡环节），所以要“上量”显得也不难。只需按部就班地在POS机终端刷卡环节上推动向二维码支付的转化，即可获得数量庞大的发码量。
PS：为解决传统二维码支付的安全问题，本次银联的线下二维码支付并未采用传统借助手机相机功能扫码的操作流程，而是“逆向实现”。即消费者移动终端生成银行卡信息的二维码，商家进行扫码后完成资金信息传递并支付。
再说线上，从公布的流程上看这部分银联二维码支付并未作出更多调整，所以笔者也无法判定这次银联就一定解决了线上二维码支付安全的问题。而作为银联相对第三方支付最弱的环节，似乎也没能找到更好的突破口。不仅如此，由于如今各家银行自己也推出了二维码支付的标准，当用户遇到银联成员银行推出的二维码时，如何解决这种“交换支付”（即发卡行和收单行不是同一家银行）问题将成为银联优于发码量更先解决的难题。而一旦“统一收编”成功，在一定程度上可以帮助银联获得不少发码量。
难点在过渡中的多边利益 短期收益甚难
虽然在过去的一年中，二维码支付一路呈现持续递增态势，但由于基数偏低造成市场份额仍然不高。无论是后续会杀入的支付宝、财付通，还是已经“内定”的银联，要想短期内做大二维码支付份额，几乎都显得不太现实。更何况左右受压的银联，前期更多做的还只是“转换”“过渡”的事。而无论是新需求的挖掘，还是对如今发码量高领域的渗透，都存在着解决多边利益而出现“越不开的砍”。
沿用过去体系，而出现的面临将来支付宝、财付通等第三方支付低利模式的冲击，又是否能经受的住打击？辛苦将自己数千万POS机转换为二维码支付之后，又是否会被变成“后来者”盘中大餐？如何将优势扩展，而不仅仅还体现在一个“联”之上，或许正是未来银联完成二维码支付攻势中必须考虑的问题。
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