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银盛通pos机安全吗是什么机构
随着银盛通APP 3.0版本全新升级，宜停车充值、手机流量话费充值、信用卡还款等场景纷纷上线。很多人疑惑，银盛通的这些场景支付宝和微信早就有了，而且场景更丰富，已经形成垄断地位。数据表明，移动支付市场80%的市场份额已经被几大家巨头瓜分，其它电商、第三方支付公司也纷纷打造自己的钱包，银盛支付趁势推出的银盛通客户端，想要怎么玩？
众所周知，对时下大势所趋的O2O来说，支付作为O2O闭环尤为关键的一环，毫无疑问会成为百家征战之所在。银盛支付自然也要借助银盛已经打造的场景，构建移动支付的入口。2014年第三方移动支付市场交易规模达59924.7亿元，基于各种场景下的细分支付市场大有可为。借助自有平台客户、信息、资金优势，将其整合打通，做到资源、渠道、客户、品牌共享，是银盛正在布的一个新“棋局”。
支付场景及应用的丰富积累数据和客户资源
互联网和移动互联的快速发展，3G、4G高速互联网的普及，带动中国经济从以往线上、线下两不相关、各自分离的模式，转变为向线上线下一体化的O2O模式发展。可以看到。互联网巨头BAT频频布局，电影、外卖、餐饮……为了线上向线下拓展，打通O2O通路，各种策略层出不穷。
同时，随着90后、00后的崛起，消费主力成功转移，移动支付的客户群体也随之转移。90后是生于互联网的一代，是互联网时代真正的首批土著居民，他们成为移动支付、互联网理财的主力。市场利率化挤压利润、政策引导下小微金融的发展，以及社会化媒体的加速引擎，都昭示着移动支付正成为互联网金融发展必经的一道门槛。
外部环境大势所趋，而在银盛内部，业务网迅速扩张和拓展，在全国拥有32家支付分公司和几十万万商户，银盛贷10个月交易额突破10亿，银盛通信170放号两个月用户破3万，海盟国旅等业务蓬勃发展，初步形成银盛支付、银盛贷、银盛通信等多足鼎立的局面。“多面开花也意味着分散，就不能聚焦合力，实现整体效益的最大化”，银盛的业务网撒得越大，也面临着越难聚焦，越需要通过一个“整合器”将银盛大数据中心中的资金、信息流做高度匹配。在客户档案建立、产品共享、渠道共享上形成合力。银盛表示，这个连接器对银盛来说具有战略性意义，决定了银盛未来的发展道路。
支付作为连接器，实现互联网金融的融合、创新
O2O模式正是银盛寻找的商业模式。成立13年的银盛金融集团，如何玩转新兴崛起的O2O？而银盛的O2O又靠什么支撑，最终落脚点又在哪？在银盛高层看来，“O2O并不是简单的线下连接线上或者是线上连接线下，真正的O2O是基于场景和大数据的、可持续的、规模化的服务。”
一直以来，银盛主要聚焦B端商户，2016年，银盛将坐拥100万商户，涵盖了商超、餐饮、批发市场、房地产、汽车行业、快消品行业、通讯行业、物流配送行业等商户的用户信息、行为和场景，成为银盛贷的投资和贷款人群，同时商户的信用有据可查，催生银盛征信的服务业态自然形成。而银盛支付的商户，也可能成为银盛通信空充业务、170号的用户。
这是大数据促进的信息流和资金流，而大数据需要在场景化营销下才具有生命力。目前，银盛可以为用户提供POS收单、互联网支付、跨境支付等支付业务，空充、流量充、170卡等通信业务，贷款、理财等P2P网贷业务，以及商旅业务，这些业务意味着银盛能为用户提供的场景。有了场景，有了大数据，就需要落地的平台，银盛通无疑成了O2O最终的落脚点。
“银盛通是一个以银盛优势资源为依托的二流平台，一方面银盛的资源在这里集中、整合、分享，一方面用户在这里获得产品和服务”，对于银盛内部而言，银盛通可以实现“一点接入、全国服务”，分散在全国的分公司可以在平台上聚合，获得平台上所有产品并服务客户。同时，银盛通还可以“一点接入、全国服务”，分公司也可将自身的优势资源通过银盛通推送到各地的客户，最终实现资源的交换和整合，获得最大化的利益。
银盛支付的第三方监管账户、银盛通信账户、银盛互联网虚拟账户正在成为银盛聚合的利器。
移动生活生态圈渐成型
伴随“互联网+”的热潮，平台化战略、构建平台生态圈成为许多企业、许多资本最聚焦的核心。显然，对于银盛而言，银盛通不只是移动支付的入口，也不只是用户的生活平台和产品聚集平台，而是连接银盛产品、服务以及用户的连接器，是银盛打造移动生活生态圈的关键一环。
目前，银盛通已上线3.0版，整合了银盛通信的流量充和话费充值业务，以及银盛支付的移动收款神器mPOS业务，即将上线银盛贷业务以及卡券、积分等功能，陆续将银盛的优势资源和业务搬上线，为用户提供更多的便民生活场景，真正实现平台的活跃度和生命力，实现信息流和资金流的流通。
以互联网为工具，将集团产业进行战略转型整合，一个移动生活生态圈已然成型。继流量模式之后，“生态圈模式”成为推动 升级的双驱，移动互联网的出现开始改变社会生活，消费者由此变得移动、分散，人们更关心产品和服务是否足够满足自己的个性需求”，银盛高层表示，在银盛通平台上，我们可以实现业务、技术的整合，从而聚合用户和提供多元服务，为商户打造一条龙服务，最终构筑移动生活生态圈。
移动互联网世界，一切开始要求精确，没有金刚钻的瓷器活儿注定被遗忘和淘汰，银盛必然要走从分散走向平台化。银盛通是银盛发展道路上的战略性产品、是银盛金融集团布局从分散到聚合的利器、是银盛从线下到线上布局的核心。围绕着“二流”的商业生态以及大数据平台的打造，银盛金融集团今后的路还会走的更宽广。
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