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1、快钱pos机万达
快钱pos机万达
年末的万达精彩不断，投资的《一步之遥》虽然差强人意，但是好在有“王思聪营销”助阵，再加1亿票房也未必是难事儿。当然，电影终归是锦上添花的东西，比起电影来讲，万达的电商战略可是稳步进行。12月26日，刚刚上市的万达又在O2O领域完成重要的部署，万达与第三方支付公司快钱联合宣布：已达成最终协议，万达战略控股快钱，双方业务将紧密合作。据消息透露，万达战略控股快钱的总金额约20亿元人民币。
作为国内十大第三方支付公司之一的快钱，宣称在2014年交易流水规模超过2万亿，与超过200家金融机构合作，拥有360万企业合作伙伴。并购后，快钱将保持独立运营。快钱将与万达电子商务产生协同效应，未来快钱将成万达电商支付平台，快钱多年运营积累的消费数据，将为万达电商建立大会员系统、提供大数据服务等提供重要支持。
万达的“理想”很大：近200家万达广场，100多家酒店，加上8至10家开业的度假区，每年几十亿人次客流，这是巨大的资源和优势。如果按照此次合作的计划，未来万达旗下所有业务板块均将使用快钱支付平台，并将推出商家与会员使用快钱的大力度优惠措施，预计每年为快钱增加数千亿规模的交易量。不仅万达将成中国最大O2O企业，快钱还将成为堪比与支付宝匹敌的支付公司。这场双赢合作不仅利润巨大，而且来势汹汹，还充满了“有钱任性”的架势！
这是万达自建“腾百万”电商公司以来最大动作，标志着万达电商正式打通互联网金融核心环节。对于万达来说，电商是趋势，是不可不争的一块蛋糕。尽管万达有着全球最大线下商业平台，但在面对阿里等电商巨头时也感到“底气不足”。最近一两年来，万达一直在努力往电商和O2O领域发展，今年8月，万达刚刚与腾讯、百度共同成立了万达电商公司。而此番收购快钱之后，意味着万达电商可以有成熟的第三方支付使用，对其O2O业务的发展有极大的帮助。
万达董事长王健林曾表示，万达电商要创办更便捷、更快速、更有用的“一卡通”，这张卡在全国万达广场、酒店、度假区消费，购房都能通用，消费还有折扣、积分、抽奖、增值服务等。万达还计划在全国107个万达广场开通电商服务，2015年开通万达所有广场、酒店、度假地电商服务，实现对万达消费终端全面覆盖。万达电商还要与万达金融版块合作，推出一系列互联网金融服务。
可见，万达电商要实现的畅想有一个中间环节要解决，那就是支付。首先，可以完全掌控的支付系统能够给万达未来的计划提供的支持和便利是不言而喻的。不仅能够促进万达线下商业平台整合，形成如前文提到的商业生态链，也将对万达电商的O2O起到巨大的作用。更为重要的是，支付能了解一个公司最核心数据，万达肯定不会希望将这些数据交给支付宝等第三方。例如，2012年京东停掉支付宝合作，刘强东坚持收购第三方支付工具——网银在线，并重新上线为网银钱包，刘强东就是依托第三方支付进一步做大京东金融业务。
有了快钱，万达的所有宏伟计划又向前“快”了一步。而相比目前的O2O老大阿里，万达集团有着完整、完善的线下业态，而丰富的线下体验和数据支持也将为电商提供强有力的支持，加上百度、腾讯携手弥补其线上不足，“腾百万”这个铁三角似乎是所向无敌了！“马首富”，怎么破？
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