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1、大同申请pos机
大同申请pos机
黄河新闻网大同讯 今年以来，面对县域经济持续下行，且日趋激烈的存款竞争形势，工行大同广灵支行从县域实际出发，对标同业，认真谋划、强化竞争意识，主动出击，六大举措激发存款活力，形成各项存款齐增的良好局面。
强化公关，抓好维护。开年伊始，该行就对客户营销工作作出安排部署，行长亲自带领相关人员对县委、政府、财政、教育、重点企业、私营业主等重点客户进行了拜访，听取对该行工作的意见和建议，并就加大合作进行座谈；抓住他行个别重点客户高层领导变动的关键时机，加大对客户的营销力度，实现多次营销成功；对重点客户加大走访频次和力度，将走访常态化、规律化、深入化，突出高层营销力度，不断加深双方感情基础和合作范围。同时，加大客户经理与机构、企业财务人员的关系维护，提高对重点客户的服务能力。
提升服务，吸引客户。强化网点主阵地服务，深入开展“提升服务品质”活动，从强化做好网点主阵地的服务做起，认真研究产品，以服务赢客户，以产品引资源，积极开展“厅堂微沙龙”，客户经理、大堂经理、柜员密切协作，确保日均存款万元以上的基础类客户不流失。
“六进”营销,精准拓户。坚持拓户“一号工程”，按照“定市场、定机构、定人员”的工作机制，落实客户经理对接目标客户，以创新产品和服务为突破口，开展“行商”营销，集中批量快速拓展新客户。同时，通过走访学校和机关、医院、司法部门等机构挖掘潜在客户，通过网上银行、理财POS机等上门服务，以良好的服务体验来吸引新客户，进一步提高新客户的营销成功率。
明确目标，有的放矢。针对代发工资客户，落实支行一把手负责制，通过公私联动营销、挂牌营销、派单营销等方式实现存量代发工资单位稳定和新目标客户营销。针对商友客户，以专业市场为依托，以“六进”活动为抓手，加强与商会、协会等外部机构合作，促进工作开展；针对个人贷款客户，把按揭项目作为个贷业务营销发展的重点，实施对按揭贷款客户该行产品的全覆盖；针对银行卡、互联网金融产品注册客户，利用工银e校园、直销银行等系列产品功能优势，实现对在校青年教师和广大中青年客户群体联动营销。
深度挖掘，盘活存量。对日均金融资产1万元以上个人客户进行全面细致的梳理，将潜力客户逐户落实维护责任人，由支行领导、部门经理和客户经理组成的营销团队，每周定出走访计划并逐户制定时间表，明确目标、任务，定期汇报营销进展情况，对于营销过程中存在问题共同研究解决办法，开展精准营销。
“三高”引领，全面推进。针对私人银行客户净增，加大宣传力度，做到让一些大客户信赖该行，同时加大对本行员工的培训力度，提高行内人员对私人银行产品的熟知和认知度；坚持高标定位、高端引领、高管营销，支行一把手作为私人银行业务发展第一责任人，全面推进零售业务高端客户发展战略落地，主动走访他行大客户，做好客户的签约和产品的配置工作。
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