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1、专项分期pos机
专项分期pos机
今年以来，农行临汾分行认真贯彻总、分行年初党建和经营工作会议精神，加快发展个人住房贷款、个人生产经营贷款、卡专项分期、普惠小微贷款、惠农e贷“五轮驱动”业务。截至6月末，该行“五轮驱动”单项完成进度可以用“14343”来概括，即：个人住房贷款业务完成全省第一、个人生产经营贷款业务完成全省第四、卡专项分期业务完成全省第三、普惠小微贷款业务完成全省第四、“惠农e贷”业务完成进度排名全省第三。辖属尧都、襄汾两家支行“五轮驱动”业务综合排名在全省130余家支行中分别位居第一和第三。
该行的主要做法：一是个人住房贷款实现“弯道超车”。抓住县域房地产发展的大好机遇，支持条件好的县大力发展房地产业务。顺应房地产市场集中度加速提升态势，加大对“总对总”房企重点区域项目倾斜力度。推进二手房战略布局，深化与重点房地产中介公司合作关系，打造房地产规模和品牌效应，增强“弯道超车”动力。
二是个人生产经营贷款实现“换道领跑”。面向商业服务业，从民生高频行业和龙头专业市场切入，以连锁店、加盟店、品牌经销商中的个体工商户为主要对象，以“小额化、分散化、模型化”为基本原则，以“线上化、信用化、白名单预授信”为基本形式，纵向抓链，重点突破“药商、超市（便利店）、酒商、餐饮”四类客群，横向拓圈，围绕批发市场、城市综合体、家居建材店的龙头企业，提升“换道领跑”能力。三是卡专项分期业务实现“直道冲刺”。把握消费理念升级潮流，发挥账单分期的“稳定器”作用，利用外呼系统网点全覆盖的条件，常态化加强外呼营销，打造“千帆竞发”格局。发力推广“乐分易”，精准营销总、分行名单库客户，扶持一批管理较好、潜力较好的支行做专做精，做出特色和亮点，释放“直道冲刺”潜力。四是普惠小微贷款业务实现“变道加速”。抓住疫情带来企业资金需求上升的时间窗口，组织新一轮全面邀约，促进“纳税e贷”提升转化率、扩大覆盖面、增加投放量，在企业困难之时伸出援手，提高客户忠诚度，实现银企双赢。进一步丰富小微信贷产品，发展“抵押e贷”，创新“担保税e贷”“政奖e贷”“政采e贷”，满足不同客群需求，加大“变道加速”引力。五是“惠农e贷”业务实现“大道推进”。坚持首选优势特色农业发展最好的乡、最好的村、最好的户的思路，推进“大户小户一起做”，合理增加规模大、效益好、信用高的存量“惠农e贷”客户授信，提高单位客户价值。推进“城市县域同步做”，立足城市行区位特点，挖掘城郊农业、设施农业信贷潜力。推进“一二三产全面做”，将“惠农e贷”服务环节从生产向加工、流通领域延伸，扩大业务覆盖面。同时，按照“围绕特色村、面上全覆盖、点上重点推”思路，全面推进农户信息建档工作，建立自主强大有效的客户数据库，牢牢抓住“三农”数据战略资源，打造“大道推进”合力。（吴云峰）
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