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农村信用社可以刷pos机吗
【云南国企新跨越】立足三农、服务城乡 围绕云南经济社会发展发挥农村信用社的职能作用
作为云南省委、省政府领导下的地方金融企业，云南省农村信用社始终坚守“立足三农、服务城乡、支持中小微企业、促进地方经济社会健康发展”的市场定位，用坚韧朴实的“三农”情怀和创新发展的金融服务践行普惠金融，成为云南省机构网点及服务地域最广、资金清算及经营规模最大、税收贡献最多、支农支小最突出的地方金融机构，为云南经济社会发展积极发挥农村信用社的职能作用。
云南省农村信用社联合社党委书记、理事长于华接受新华网专访
新华网：云南省农信社有着怎样的发展历程？对云南经济社会发展发挥了哪些作用？
于华：云南的农信事业起步于1952年，最早成立于蒙自县新民乡、昌宁县漭水乡和宜良县蓬莱乡，先后经历了人民公社管理、农行管理、人行代管、银监代管四个阶段。2003年6月，国务院启动新一轮深化农村信用社改革试点，云南省作为第二批试点省份， 2005年3月28日，云南省联社正式挂牌成立，根据省政府授权，对全省农信社履行“管理、指导、协调、服务”职能。
农信社为农而生，伴农成长，与农业、农村、农民血脉相连，是金融服务“三农”的主要力量。目前，云南全省农信社体系包括省联社、16个州市办事处（市联社）、129个县级法人机构（包括农商行、农合行和农信社），共有营业网点2280个，员工2.38万人。截至今年6月末，全省农信社资产总额和各项存款、贷款余额分别达到9849亿元、7848亿元和5489亿元，是2004年改革前的11.24倍、14.22倍和14.33倍，经营规模居全省银行业第1位，深化改革13 年来上缴各项税收283.39亿元；相比改革之初，年资金清算量从1万亿元增至32.24万亿元，银行卡种类从2个扩大到28个，发卡量从10万张增至5416万张。今年6月末涉农贷款余额3330亿元，小微企业贷款户数22.5万户，贷款余额2246亿元，扶贫贷款余额405亿元，“三张牌”贷款余额205亿元， “五网”建设贷款余额388亿元，为云南经济社会发展积极发挥了地方金融机构的职能作用。
新华网：新时代，云南省农信社如何发挥自身优势和特点，融入云南经济建设大局，助推云南经济发展？
于华：近年来，云南农信认真贯彻落实省委、省政府的决策部署，全力发挥资金实力雄厚、网点覆盖广的优势，大力服务实体经济，加大信贷投放和债券投资，积极服务云南经济社会发展，重点体现在以下几个方面：
一是围绕乡村振兴和云南省打造“三张牌”的决策部署，做好“三农”金融服务。截至今年6月末，云南全省农村信用社涉农贷款余额达到3330亿元，占全省银行业金融机构涉农贷款的36%。支持“三张牌”的贷款余额为205亿元，贷款户数达8379户。全省农信社小微企业贷款户数22.5万户，贷款余额2246亿元，较年初增加154.86亿元，增速达到7.4%。
二是围绕助力脱贫攻坚，做好金融扶贫工作。截至今年6月末，云南全省农信社扶贫小额信用贷款余额达到95亿元，占全省银行业金融机构扶贫小额贷款的75%；扶贫贷款余额406亿元。
三是围绕重点工程建设，加大融资力度。截至今年6月末，全省农信社“五网”建设贷款余额达到388亿元。为高速公路建设、滇池污水处理、滇中引水、重点旅游项目、棚户区改造、城乡人居环境改善、滇中新区建设、昆明高铁新南站和各地市政基础设施等重大项目建设加大融资支持。
四是围绕“一带一路”建设，全力开渠筑网。截至今年6月末，在全省25家已开办外汇业务的金融机构中，云南农信社的跨境人民币结算量排名第6位。自2013年开办跨境人民币业务至今，累计跨境人民币结算量达184.5亿元人民币。全省获得外汇业务准入资质的联社达39家，覆盖全省24个边境口岸。
五是围绕普惠金融，构建服务体系。云南农信社在全省设有 2280个营业网点，布放了14000多台自助设备、67000多台POS终端和13000多台惠农POS机，主动承担了全省111个农村金融空白乡镇网点覆盖工作，金融服务体系覆盖13041个行政村，惠及962万户农户。积极开展信用乡（镇）、信用村（组）、信用户评定和农户建档评级工作，截至今年6月末，为全省909万户农户建立了信贷档案，对709万户农户授信3250亿元；在全省评定了720万户信用户、2.5万个信用组、3717个信用村（组）和327个信用乡（镇）。
新华网：云南省农信社如何由高速增长转向高质量发展？近年来有哪些创新重点和亮点？取得了怎样的成效？
于华：近年来，云南省农信社扎实抓好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项重点任务，回归本源，专注主业，持续深化县级农商行改革，强化内控建设，推进全面风险管理，全力推动云南全省农信社由“速度规模型”向更加注重资产质量的“质量效益与速度规模并重型”转变，努力构建起以支农支小为“主体”，公司业务（优质项目和企业）和资金业务为“两翼”的“一体两翼”经营新格局。
在回归本源，聚焦“三农”的过程中，云南省农信社继承传统，与时俱进，在支农支小方面不断创新，提升服务水平。例如：为了解决长期以来农户贷款难、贷款慢、手续复杂等问题，我们在全省推广了“简化优化小额农贷”流程，通过运用移动营销平台、建立小额农贷专属通道、电子数据共享等方式，实现了系统优化和资料优化，手工填写或录入内容从109项缩减到12项。简化优化后，农户小额信用贷款每笔办理时间缩减至15分钟以内，有效提高了工作效率，节约了客户时间。而且，由于建立了农户信用信息系统，充分掌握客户信用和经济情况，能实现十多分钟办理一笔小额农户信用贷款。而且，随着农信社农村信用体系建设的不断推进，农村经济主体的信用意识和风险意识逐渐提高，也为后续包括精准扶贫等业务的办理打下了坚实的基础。
云南农信积极推广新的金融服务产品，优化“三农”金融服务。2017年6月，云南省农信社推出“金碧惠农贷记卡”，解决了长期以来，因为农村信用体系不健全，收入来源不稳定，农民一直被银行排除在信用卡服务之外的问题。随着农村经济的快速增长，农民收入不断提升，农村地区对信用消费产品的需求日益旺盛。云南省农信社在对广大农户资金需求进行充分调研之后，为农民量身定制了金碧惠农贷记卡，以“最惠待遇、申请便捷、用款自助、还款灵活”为特点，满足了农户小额信用消费需求，有力促进了农村地区和农业人口消费结构升级。这是云南省首款为农民量身定制的“信用消费”产品，填补了农民贷记卡的金融服务空白，也是农信社进一步助力农业供给侧改革的实际行动。
云南省农村信用社联合社党委书记、理事长于华接受新华网专访
新华网：云南是全国脱贫攻坚的主战场，云南省农信社如何充分履行社会责任，创新帮扶方式，助力云南打好打赢脱贫攻坚战？
于华：云南省贫困人口多、贫困程度深、贫困发生率高，做好金融扶贫工作，助力脱贫攻坚，是地方金融机构应该承担的责任。为此，省联社制定印发了《云南省农村信用社“十三五”金融扶贫工作规划》《云南省农村信用社联合社关于金融助推云南省打赢脱贫攻坚战的指导意见》等文件，明确了农信社金融扶贫工作目标和任务，提出了“四个聚焦”工作重点，精准施策，有效助力脱贫攻坚。
一是聚焦建档立卡贫困户。农信社以建档立卡贫困户评级、授信为重点，全面收集信贷基础资料，推进评级、授信逐步覆盖辖内全部建档立卡贫困户，对有贷款需求且符合贷款条件的建档立卡贫困户信贷投放做到100%覆盖。截至今年6月末，全省农信社已经为符合条件的22万户建档立卡贫困户发放扶贫小额信用贷款95亿元。
二是聚焦创新扶贫信贷产品。农信社把创新信贷产品、满足客户多样化需求作为金融扶贫的重要抓手，创新推出“贷免扶补”创业小额贷款、扶贫小额贷款、基层党员带领群众创业致富贷款等一系列具有地方特色且符合客户生产经营需要的信贷产品，初步构建起符合各地实际的金融扶贫产品体系，极大地满足了当地扶贫产业发展金融服务需要。
三是聚焦农业龙头企业和新型农业经营主体。全省农信社建立了农业龙头企业名单制管理机制，各基层行社精准对接农业龙头企业，及时提供金融服务。截至今年6月末，全省农信社与省农业厅确定的116户潜在农业“小巨人”企业实现100%对接沟通，了解企业的资金需求，现在已经与其中的114户企业建立了合作关系。截至今年6月末，全省农信社农业龙头企业贷款余额152亿元，贷款户数1389户，积极为带动农民增收的企业提供资金支持。
四是聚焦降低扶贫类贷款利率。凡属扶贫类贷款，农信社均坚持保本微利原则，降低涉农企业和农户融资成本。在省联社争取并得到人民银行昆明中心支行的支持下，云南被中国人民银行确定为全国运用扶贫再贷款发放贷款利率定价试点省份之一，云南农信社构建了符合云南省地方实际，具有差异化、保本微利特点的扶贫再贷款利率定价模型，2017年以来运用扶贫再贷款发放贷款金额达97亿元，平均利率为4.56%，减轻涉农企业和农户融资成本压力，带动和支持55万建档立卡贫困户发展产业。
云南省农村信用社联合社党委书记、理事长于华接受新华网专访
新华网：云南省农信社的党建工作有哪些值得分享的经验和亮点？
于华：农信社各法人机构将党的领导纳入“章程”，明确党的领导的法定地位和公司治理深度融合，将加强党的建设与推进“二次创业”各项举措结合起来，有效发挥了党建对业务发展的促进作用。
全省农信社有1173个党组织、13537名党员，党员占比超过50%，党建工作和企业的业务工作紧密关联，如果让每一名党员都发挥好作用，就一定会成为云南农信改革发展的重要力量。因此，省联社党委高度重视基层党组织建设，重视对基层党员的教育管理。在实际工作中，涌现出了一批先进集体。例如，最近梁河县联社团支部在党支部的指导带领下，以“1+7”金融扶贫模式助推县域经济社会发展，被团中央授予“全国五四红旗团支部”荣誉，不仅是全省唯一获此殊荣的金融机构，同时也是全国获此殊荣的3家地方金融机构之一。“1+7”模式中的“1”是指坚持党建带团建，团建促扶贫。“7”分别是普惠金融+扶贫、信贷支持+扶贫、金融知识+扶贫、爱心捐助+扶贫、基础建设+扶贫、管理培训+扶贫、互联网+扶贫。联社借助团的政治、组织和网络优势，从大学生村官、村委会主任、村党支部书记中选取了39名普惠金融宣传员，组建了一支有理想信念、懂基础金融知识、会实际操作的兼职青年金融队伍，通过推广惠农POS、金融知识宣传、金融产品推广等措施，打通了农村基础金融服务“最后一公里”。当地一个叫梁昌吉的年轻人，通过5万元的信贷资金支持起家，打造了全县首个集“青年电商+青年培训+物流仓储”为一体的农村“青年之家”。阿昌族青年曹树元用发放的10万元创业贷款，创办了“梁河阿昌山”淘宝店，通过电商平台，将皂角米、蜂蜜、山药等农特产品销往全国各地，实现销售总额300多万元，带动了本村4名青年发展电商产业，实现创收280万元。梁河联社团支部的这一模式也得到了各方面的肯定，还荣获了“全国送金融知识下乡”优秀工作项目、云南省青年文明号等荣誉称号。
新华网：云南省农信社下一步将如何承担起新的历史使命？
于华：省委、省政府明确要集中力量打好精准脱贫攻坚战、大力实施乡村振兴战略、全力打造世界一流的“绿色能源”“绿色食品”“健康生活目的地”这“三张牌”、把云南建设成为中国最美丽省份等，给云南省农信社带来了巨大的发展机遇。云南农信将认真贯彻落实党的十九大精神，贯彻落实中央和省委、省政府各项决策部署，坚持回归本源、专注主业，着力强化管理、提升服务、深化改革，坚决完成好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，为把云南建设成为我国民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵、面向南亚东南亚辐射中心，为云南省决战脱贫攻坚、决胜全面小康、实现跨越发展，发挥地方金融企业应有的职能和作用。
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