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快钱pos机怎么使用
快钱自2004年成立至今已经有十年之久，根据艾瑞数据，2014年中国第三方支付公司前三位是支付宝、财付通、银联商务，快钱排第四，占据接近7%市场份额。在嫁入万达之前，快钱与前三家相比，没有巨头扶持，却排名第四，已是不易。去年12月，快钱与万达签署战略控股协议，双方将以快钱为核心打造互联网金融生态链，构筑互联网金融混业集团。快钱的发展进入另外一个阶段。
热闹的互联网金融发展吸引了不少金融企业的参与，第三方支付公司快钱自去年加入了这一浪潮，推出了快易融，今年再度升级，在审批流程、申请方式等方面做以简化。对于互联网金融来说，复杂的贷前审核流程是风控所不可少的，而快钱流程的简化则显得有些任性，主要得益于其作为第三方支付公司所拥有的数据优势。
同时升级后的快钱快易融进一步扩大了放贷的对象和额度，降低了中小企业的融资门槛。此举对于快钱来说一举两得，增加用户之时拓宽使用场景，与万达战略合作的快钱还可通过增加场景进一步延伸商业布局。
支付数据成信用基础
作为国内支付领域市场份额排名第四的支付公司，快钱正将累计的海量数据扩大用途。在快钱搭建的金融服务平台上，支付数据是基础，然后整合信用评级、风险评估等，形成一整套综合化金融服务解决方案。
快钱快易融作为平台上的一款产品，服务对象选择了融资难的中小企业，与其他互联网金融公司不同的是，快钱提供贷款正如名字一样，特点是“快”，底气则是企业的支付数据和信息。
日前快钱上线了快易融2.0版本，并细化为“快易融优贷版”和“快易融速贷版”，其中“优贷版”凭银行流水就可获得最高500万元的贷款额度，而且能享受超低利率优惠；而“速贷版”只要有POS就能贷，即便不是快钱的收单商户也同样适用。而且通过率高，能够快速放款，若提交的资料完整，最快仅需三天就能完成审批，用款期限更是长达六个月到一整年，企业可根据自身经营情况随借随还，尤其适合紧急资金周转商户。
值得关注的是，快钱此次扩大了融资额度，并将对象扩展至非快钱支付的用户，加强了审批流程、申请方式、随借随还的优势。
草根出身的互联网金融公司在风控方面设置了多重门槛，融资流程相对复杂缓慢，正是由于缺乏数据的支撑也没有征信体系的支持，不得不在风控上下功夫。征信体系之所以重要是因为有大量的沉淀数据，征信公司也正是有数据能力的公司。因此快钱的优势正好弥补了互联网金融公司的风控劣势，第三方支付平台作为消费者、商家及金融机构的资金中转站，沉淀了大量的交易数据。
成立于2004年的快钱建立了跨银行、跨地域、跨终端的支付平台，目前快钱已与超过200家金融机构合作，拥有360万企业合作伙伴。另一方面，快钱与万达战略合作后，万达线下消费数据皆与快钱实现对接，为快钱提供了有力的数据支撑。
快钱的数据优势是其从支付平台转为金融平台的有力武器，快易融在支付基础上为中小企业提供信贷业务，不难看出快钱正盘活这些数据。
拓展场景布局非快钱客户
创造场景，对于互联网企业来说是保持活力的重要因素，互联网企业合纵连横的种种布局正是不断拓宽自身的使用场景。互联网金融公司亦是如此，快钱此次将场景拓宽至非快钱支付客户，变动尺度很大，但为快钱金融平台的布局打下了好基础。
在去年的布局中，快钱将营销管理、金融服务等支付叠加业务一一落地，并将“快钱云端会员管理系统”“快钱快易融”产品逐步应用到了零售、餐饮、商超、娱乐、酒店、汽车服务等领域。这与万达的业务相契合，两者合作后，快钱将全面进入万达集团的线下场景,快钱的叠加产品可以更快应用到这些领域中。
竞争激烈的互联网金融公司多集中在车贷等领域，快钱通过多场景的创新可以满足更多企业的需求，有利于快钱从竞争浪潮中脱颖而出。更为重要的是，快钱支付业务提供了完整的线上、线下、移动支付体系，“快钱云端会员管理系统”“快钱快易融”等营销服务和融资服务为这些公司提供一系列金融服务，在中小企业中实现了金融服务的闭环。
微天下认为，这一点是快钱与其他互联网金融公司最大的不同，也是万达选择与其合作的重要原因，两者整合资源，然后将消费和金融、线上和线下互相融合，打造O2O闭环。在支付公司转型过程中，快钱找到了一条差异化道路，综合的金融服务平台及丰富的场景有望进一步提高快钱的市场份额。
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