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三门峡pos机专业办理批发
本报讯 为做好2016年各项工作，市农信办突出重点，提早谋划，经过充分讨论，广泛征求意见，明确2016年工作思路，确保各项工作有序推进。
一、突出深化改革重点，实现年度改革总目标。在全辖6家法人机构已成功组建4家农商银行的基础上，进一步加大改革力度，加大与地方政府、财政、税务、人民银行、银监等部门的沟通力度，严格对照农商银行组建标准，细化任务分工，倒排时间节点，通过采取政府优质资产置换、引进战略投资者、加大清收不良贷款力度等措施，积极消化历史包袱，优化监管指标，有计划、有步骤地推动陕州区、灵宝两家农信联社改制为农商银行,确保陕州区农信联社2016年6月末达到农商银行组建标准，年底前挂牌开业；灵宝农信社年底前达到组建标准。
二、突出组织资金重点，唱好组织资金重头戏。紧紧抓住春节期间外出务工人员返乡的有利时机，强化储蓄存款营销；紧盯节日经济热点，开展“扫街式”营销对接活动，确保商业回笼资金归集；坚持以客户为中心，对优质大客户、中小企业客户、集团客户和对公存款客户，列出名单，形成台账，上门服务、定期回访，确保转存率和保有率；落实发放IC卡、代收代发，办理网上银行、手机银行等电子银行业务，以卡引存。同时，出台具体考核办法，细化考核内容，加大考核力度，强化考核措施，激发全员工作热情。
三、突出信贷投放重点，打造信贷投放升级版。加大涉农信贷投放力度，大力支持联户经营、专业大户、家庭农场、农民合作组织、农村集体产权股份合作制企业等新型农业实体经济发展；加大小微企业信贷投放力度，主动与符合国家产业政策、发展前景好、偿债能力足的小微企业合作，争取把他们培养成为黄金客户、优质客户；积极创新担保方式，尝试开办土地承包经营权、林权、农村居民房屋产权等抵押贷款，不断提高抵质押贷款比重；对优质客户实行差别化利率定价，进一步减轻客户融资成本；制定奖惩措施，激励引导人员增强责任意识和竞争意识，确保贷款“放得出、管得好、收得回、有效益”。
四、突出质量提升重点，大打清非盘活攻坚战。在春节前后，对已诉讼、已申请执行、已签订还款计划的贷款户，逐户上门，开展强势清收；分类处置已形成的不良贷款，帮助有诚信度但暂时存在资金困难的客户渡过难关，对恶意逃债行为，实施依法打击，强制清收；改变过去清收工作主体的单兵作战方式，实施多体合作的清收机制，将清收不良贷款工作面向社会，实现清收方法的多样化、市场化，多管齐下确保清收实效。
五、突出风险管控重点，营造安全营运新环境。持之以恒抓好合规文化建设，落实制度规定，制定定期学习制度、案件通报制度，强化制度意识，坚持防范管理，不断提高执行各项制度的自觉性；不折不扣抓好制度落实，按照“靠制度加强基础管理”的要求，落实省联社相关制度办法，加强操作流程管理，提升操作风险控制能力；制度化、经常性开展员工行为排查，加强思想教育，坚持八小时外行为管理，防范道德风险；加强流动性、利率等风险管理，做好压力测试，制定好风险应急预案，确保守住风险底线，把风险控制在最小范围内。
六、突出服务提升重点，创树规范服务新形象。继续推进机构网点金融服务提升工作，通过“走出去，引进来”等方式，加大培训力度，提高人员综合素质，提升文明规范服务水平；坚持高标准、高起点、高质量的原则，对辖内所有营业网点的服务环境、服务设施进行全面升级改造，为客户创造一个安全舒适、赏心悦目的服务环境；加大POS机具、离行式自助设备、警银亭推广力度，加快推进社区银行建设步伐，打造“10分钟金融服务圈”；着力改善农村地区支付结算环境，加快农村金融自助服务点建设，让农民“足不出村”即可享受到高效、便捷、安全的金融服务。
（市农信办）
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