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1、吉安pos机客服
吉安pos机客服
中国江西网吉安讯 刘莲英报道：为尽快在农村蓝海市场取得突破，全力提升工行吉安分行的核心竞争力，近期全辖13个支行按照分行要求根据本地实际情况带队深入本地涉农企业进行了深入细致的调查研究，确定了营销目标，制订了详细的金融方案，并将营销进度按时报送至分行。分行行领导也带领相关专业部门以实地调研和电话访问相结合的形式了解各支行在农村市场拓展当中取得的成效，帮助指导解决营销当中存在的业务难题，努力学习兄弟行的先进经验，奋力开创农村市场可复制的拓展营销新模式。
确定营销目标。农村市场拓展首要确定的是有一定控制力和影响力的核心涉农企业，满足其在经营当中的融资、结算和投资等金融需求。为此，各支行负责人亲自带队深入农村市场调研，以在供应链中处于核心地位，具有较强的上下游辐射能力，且财务管理规范，现金流量充足，支付能力可靠的核心企业为目标，通过深入调查了解企业的生产模式和资金流转周期。以产业链为契入点。采取融资+信用卡+融E购+POS机等个性化的金融服务方案，与企业开展业务合作，努力满足企业和农户的金融需求，挖转涉农金融机构的储蓄存款。
落实工作进度。为把农村市场拓展落到实处，明确阶段性的工作任务。由分行个金部门牵头组织推动，并督导各支行做好“一县一品”的业务推动，要求支行全面掌握核心企业其上下游客户关系、交易情况、资金的划拨方式等，并对其上下游客户的交易方式进行分析，进一步挖掘链上客户资源。分行领导小组对营销过程当中需要协商的业务难题协调帮助解决，并按照部门职责分工加强对各支行在融资结算等业务方面的业务支持和指导帮扶，解决相关业务问题。在工作当中与支行上下联动共同制定一体化的融资方案，加强与核心涉农的企业对接，确保事事有人跟，件件有落实。
防范业务风险。由于该行对涉农企业及其上下游客户经营情况、履约回购能力、交易过程完备情况、企业是否存在信用风险等问题存在信息不对称的情况，因此，分行要求各支行必须做好前期业务调查，提高风险控制水平，从业务的各个环节控辖上下业务联动、产品配套营销和服务渠道整合，已经有部分支行在“一县一品”农村市场拓展活动当中取得了一定的成效，下一步将充分进一步发挥核心涉农企业对上下游客户的辐射作用，积极吸引上下游企业将主要的银行业务转移至该行，做大做强全行的储蓄存款业务。
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