晋城pos机受理

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1、晋城pos机受理

晋城pos机受理

党史学习教育开展以来，晋城农信社采取融会贯通学、全面统筹抓、齐心协力干的办法，引导广大干部党员学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，推动党史学习教育走深走实，为全面重建重塑、蹚出转型发展新路提供强劲动力。

融汇贯通学。该市农信社坚持有机统一、相互促进，组织实施过程中注重全面考量、一体谋划，使党史学习教育内化于心、外化于行。一是建立学习机制。把开展党史学习教育作为一项重大政治任务，成立领导小组，压实政治责任，细化实施方案，明确时间节点，按月制定学习计划，按季总结落实情况。建立第一议题学习机制，不断提高党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是创新学习形式。创新“三个一”学习教育形式，即“每日一题”，在各级微信群每天发送党史知识问答，普及党史基础知识；“每周一学”，每周固定时间集中观看《中国党史专题讲座》等内容，通过集中看、大家议的方式，让党史学习教育入脑入心；“每月一享”，依托“三会一课”和主题党日等载体，每月组织一次读书分享活动，畅谈所学、所感、所悟。三是开展四级联学。党委（党组）“带头引领学”，结合实际带头领学党史指定教材，主动落实第一议题机制和“三个一”学习教育形式；各党支部“丰富多彩学”，采取读书班、讨论沙龙、专题讲座、线上课堂等不同形式，邀请老革命、老党员宣讲51次，组织主题党课83场；党员“创新形式学”，通过党史知识每日问答、党史知识测试、撰写心得体会、畅谈感悟收获等方式，引导党员学党史、悟思想；工会共青团“积极跟进学”，广泛开展“童心向党 共筑梦想”庆六一活动、“浓情过端午巧手做香囊”党史答题活动、“唱支歌儿给党听”学唱红歌活动等，营造了全员学党史的良好氛围。

全面统筹抓。该市农信社在全面统筹开展党史学习教育活动中，坚持以“红色”为抓手，推动教育入脑入心。一是利用红色资源。以主题党日为契机，组织党员到当地党史博物馆、南阳抗大、长江支队等红色教育基地开展红色教育。截至目前，已开展主题党日活动150余次。二是发扬红色传统，组织开展入党宣誓活动，引导广大党员干部重温入党誓词，铭记初心使命；开展“永远跟党走”主题合唱节，参与现场直播约28.9万人次，线上视频点击量破10万人次；开展“晒晒我的红色记忆”群众性互动老物件征集活动，分享具有时代意义的“老物件”故事，讴歌中国共产党光辉奋斗历程，凝聚广大党员干部职工同心奋进力量。三是传承红色基因。进行“学党史、强信念、创佳绩”主题党史党建知识竞赛，引导党员铭记党的历史；开展“迎建党百年，我想对党说”祝福语征集活动，通过线上线下大力宣传，营造节日浓厚氛围；评选表彰优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织，激励党员干部继续前进；开展“党课开讲啦”活动，深入基层讲述专题党课83场，让党课“会场”变生动“现场”。

齐心协力干。该市农信社因势利导把党史学习教育中激发出的活力切实转化为工作动力。向学习成果转化上发力。将理论学习转化为指导推进工作的动力，创建“党建+金融+信用工程+红马甲”融合的模式，客户经理进社区、进市场、进商铺开展走访营销、宣传服务。大力推进整村授信和普惠金融，并引导全员每天将整村授信情况转发朋友圈，提振士气，逐步形成社会效应。打造农信名片，加大银行卡活动力度，开展银行卡会员日活动，打造共享商圈，试点建立客户积分系统，打造农信品牌，增强引流能力。打造“红马甲”文化，在开展营销和公益活动时全部穿着红马甲，形成强烈视觉冲击力，打造党员先锋红、金融公益红、热情服务红，使“红马甲”成为晋城农信社一张靓丽名片。向“为群众办实事”传导。推出党员示范岗、党员挂牌服务等一系列举措亮出党员身份，增强党员的党性意识、责任意识、宗旨意识，经过层层发动，每名党员根据实际确立办实事项目，拉单列表限时完成。同时开通建言献策小程序，拟定了关爱员工十条措施和20项为基层减负计划，加大力度改造餐厅宿舍等生活环境，切实帮助员工解决实际问题。深化“机关为基层、全员为客户”服务机制，试行营业网点周末轮休，开发系统实现报表自动生成，严格落实对“婚丧嫁娶、大病”等必访制度，按时为每一位员工送去生日祝福。向具体工作扎实推进。深化薪酬改革，进一步压降固定薪酬分配比例，固定部分不超过30%，客户经理绩效薪酬不低于绩效总薪酬的40%，突出多劳多得分配导向。优化组织架构，设立综合营销管理部，并成立负债营销团队，建立存量账户、竞争对手、新增账户三个沙盘，实行沙盘管理、名单制对接、精准营销，实现各项存款余额较年初净增69.95亿元。全面推行“三台六岗”信贷集中化管理模式，优化信贷流程机制，完善信贷辅助系统功能，最大限度管控风险，释放信贷潜能，各项贷款净增32.75亿元，较同期多增21.58亿元。坚持控增清存并重的工作思路，扎实推行贷前风险评估，建立贷款风险监测、逾期必诉、统一授信等机制，强化听证问责，倒逼信贷管理提升。截至6月末，该市农信社共清收处置各类风险资产22.14亿元。以“456”品牌创建为抓手，优化党支部结构，从72个调整为80个，调整支部书记28个，18名行社党委委员下沉担任联合支部书记。完善选人用人机制，市、县两级建立了后备人才库，明确入库业绩标准，169名员工进入市级人才库，“四大战役”以来选拔了66名业绩突出员工担任行社中层管理岗位。大力推行双选竞聘和末位淘汰制度，按业绩排名淘汰中层15人，淘汰机关员工8人，按业绩排名和交流轮岗对195名中层进行了调整，初步形成了能上能下、公开公平、优胜劣汰的常态化竞争机制。强化监督执纪，完善网点监察员制度，推行条审联动检查和案防联席会制度，建立并按月召开纪检监督协同会议，持续织密监督网。

感悟百年党史，汲取奋进力量。晋城农信社将继续扎实开展党史学习教育，在学习党史中总结历史经验、把握历史规律，增强开拓前进的勇气和力量，为实现重建重塑、强身健体奋勇前进，以优异的业绩向建党100周年献礼。

办好“三件实事” 助力乡村振兴

阳城农商行扎实开展“我为群众办实事”实践活动，深度聚焦“三农”发展，不断创优服务举措，积极助力乡村振兴。

致力“农民富”，推进信用工程建设。针对农村客户群体日益多元化的金融需求，该行与地方政府联合印发《提升信用工程实施方案》，在全县17个乡镇召开动员会，聘请“金融特约顾问”，推动信用工程建设。截至目前，该行评定信用户1.43万户，授信金额13.84亿元，实现191个行政村授信全覆盖。

围绕“农村美”，挖掘乡村特色产业。该行建立专项营销台账，主动对接辖内省级重点项目8个，市县重点项目185个，投放贷款9.54亿元；与县国投公司合作，为国颐、国月、国曦、国萸四大文旅康养企业分别授信1000万元；积极探索“休闲文旅+特色民宿”的可持续发展商业模式，为皇城相府、蟒河旅游景区投放1.7亿元贷款；创新抵押模式，为蟒河镇钓鱼台村发放林权抵押贷款1000万元。

聚焦“村村通”，完善支付网络全覆盖。大力构建“县-镇-村”全覆盖支付结算网，巩固手机银行、“晋享e付”、POS机、便民点四大支付阵地，设立253个金融服务站，做到基本金融业务不出村，综合业务不出镇。积极开展一个电话，一个微信，一个上门“三个一”贴心服务，让村民在家门口就能享受到优质服务。

优化金融服务 提质客户体验

沁水农商行多措并举优化金融服务，全面发力重建重塑，满足群众金融需求，彰显农商行的责任与担当。

优化整合，塑造网点“新形象”。该行对营业网点进行优化整合，撤并2家网点，改造6家网点，将传统高柜改为低柜，并配备智慧柜员机、现金快柜等智能服务机具。全面推行厅堂6S管理，制定配套的评价考核体系，通过“神秘人”监督检查、行长服务日等举措提升厅堂服务水平，持续提升服务质效。

转变作风，金融服务“送上门”。该行将上门走访服务常态化，通过“大营销 大走访”等活动，了解农户、企业及个体工商户经营情况，提前进行授信。同时在行政审批中心派驻专人，为新注册的企业提供账户开户、贷款咨询等“一站式”服务。在比较偏远的村庄，建设金融综合服务站96家，覆盖全县12个乡镇，有效延伸金融服务触角。

创新举措，宣传活动“接地气”。同沁水县公安局联合推出“寻找最容易受骗的沁水人”微信答题小程序，通过答题抽奖活动，普及防范电信诈骗知识,点击量近50余万次。开展包粽子、小小银行家等活动，拉近与周边居民的关系，同时普及金融知识、推介业务产品。

“党建+整村授信” 助力乡村振兴

高平农商行全方位对接“三农”发展和农户消费升级的金融需求，以“党建+整村授信”推动工作重心下移、服务提质。

突出支部的战斗堡垒作用，前移服务阵地。该行充分发挥党支部的战斗堡垒作用，以支部为单位围绕整村授信、增户拓面等惠民工作，开展党建品牌创建行动，与当地村委员联合举办金融夜校、授信现场会等，为整村授信工作提供了强大支撑。

发挥党员先锋作用，办好金融实事。大力发挥党员的先锋作用，由党员组成“送贷服务队”，紧贴农户需求进行“名单式”线下精准对接，“一对一”制定金融服务方案。同时通过党员“亮身份”在线服务和党员示范岗服务，为广大农户提供7×24小时不间断服务。

加快党史学习成果转化，提升服务品质。该行将党史学习的成果转换为创新及服务的动力。在业务创新上，推出了富农贷、同心贷、黄梨贷、红薯贷、天使贷等23种信贷产品，满足了农户用款需求。在为民服务上，针对“空心村”现象，大力开展了批量授信及预授信服务，集中服务、提前介入，最大限度地为农户提供获贷便利。截至目前，该行累计授信1.35万户16.15亿元。

用心学党史 聚力办实事

晋城农商行以“学史力行”为落脚点，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，用心用情办实事，奏响暖心、便民、普惠“三部曲”。

优流程，奏响“暖心曲”。该行站在客户角度审视日常服务行为，深入查找自身服务存在的不足，实行业务限时办结制度，不断提高员工业务能力和工作效率，重点解决制约业务办理效率的突出问题，一次告知客户准备业务资料，用最短的时间办理业务，不断提升金融服务便利度。

理细节，奏响“便民曲”。该行根据实际对网点自助设备进行适配性改造，进一步提升网点自助设备的智能化和信息化水平。截至目前，该行布放ATM机、存取款一体机61台，配置智慧柜员机32台，现金快柜6台，移动展业设备13台。同时，组织客户经理深入一线，借助网格管理地图，为客户提供精准服务。截至目前，网格管理已经建立有效客户2400余户。

创产品，奏响“普惠曲”。该行创新信贷产品，下大力气做透本土市场。针对客户抵押难、担保难的问题，创新推出无抵押、无担保的纯信用贷款产品“信福贷”“诚信贷”等，产品采取一次授信、循环使用、随用随借、不用随还，大大降低融资成本。还推出了“生意贷”“业主贷”等产品，极大满足不同客户的信贷需求，以实际行动服务乡村振兴。

来源：省联社内刊《山西农信》2021年第29期（总544期）3版

编辑：闫安

来源：山西农信

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