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【中原经济网讯】为进一步解决改革与发展问题，新乡县农信联社实施批筹挂牌“百日攻坚”活动，加快转型步伐。截至9月底，该联社存款较年初上升8.1亿元，完成年度目标8.6亿元的95.07%;贷款较年初上升5.65亿元，完成年度目标4.2亿元的134.51%，为实现创“双一流”银行奠定了坚实基础。
细化考核办法，凝聚发展共识。该联社召开“百日攻坚”动员会，深入传达学习省农信联社绩效考核管理办法，签订军令状，着眼找差距、定措施、补短板，分解细化77项指标，逐条明确目标责任和具体措施。
助力小微企业，提升信贷质量。该联社聘请上海优肯金融研究院的专业讲师团队举办小微信贷培训活动，组织实施客户经理等级考评制度，增加对小微贷款的考核分值;制定“全员上阵、巩固乡镇、拓展市区、扩充总量、提高份额、调整结构”的工作思路，在限定额度的前提下将信贷调查权限下放至基层网点，为客户提供“零距离，零等待”阳光信贷全程服务。同时，大力发展线上申贷和授信业务，创新开展存货等抵质押融资业务，解决小微企业融资“三难”问题。严格审贷分离制度，实行分级授权权限动态管理，严格执行“七不准”“四公开”要求及“两禁两限”规定。
深挖产品优势，帮扶网点脱贫。该联社针对辖内13个贫困网点，五方联动、把脉会诊，分别对贫困网点存在的问题等工作提出建设性意见。各社根据自身实际，逐一找员工谈心，挖掘员工潜能。
发展普惠金融，推动乡村振兴。该联社进一步优化基层网点基础金融设施建设，提升网点便捷化、智能化性能，形成了布局合理、覆盖全面、普惠广泛的现代银行支付渠道，全县42个营业网点遍布城乡，52台ATM机、225台POS机、41个农民自助点服务县乡无空白。开展各项专题培训，使每一位员工成为流动银行。扎实推进“大众创业、万众创新”民生工程，坚持“小额、流资、分散、效益”的信贷投放原则，针对农民推出了“全家福”“房贷通”“致富贷”等信贷产品，申请支农再贷款，发挥信贷政策导向作用。加快推进乡镇信用体系建设，与当地扶贫办、人行协调沟通，协助乡镇、村“两委”，建立“全县贫困户信用评价体系”，为乡村振兴战略营造良好的信用环境。(杨晋青 夏惠茹)
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